Page 33 - ในที่สุดมันเป็นเรื่องสัมพันธภาพ
P. 33
บทที่ 4 บทที่ 5 บรรณานุกรม
ควัามิทำา้ ทำายให้มิ่ ปญั ห้าให้มิ่ ควัามิตอ้ งการให้มิ่ และควัามิคาดัห้วังั ต่อบทำบาทำให้มิ่ทำ่แตกต่างไปจากเดัมิิ
ดั้วัยบริบทำให้มิ่ ควัามิทำ้าทำายให้มิ่ ปัญห้าให้มิ่ ควัามิต้องการให้มิ่ และควัามิคาดัห้วังั ตอ่ บทำบาทำให้มิข้่ องห้น์วั่ ยงาน์ภิาครฐั โดัยเฉพาะองคก์ ร ปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์ทำ่แตกต่างไปจากเดัิมิ สั่งผลให้้การข้ับเคลือน์งาน์ ใน์การบรห้ิ ารจดัั การทำอ้ งถน์ิ เพือ สัง่ มิอบการพฒั น์าและบรกิ ารสัาธารณ์ะ ต่าง ๆ จ้งเร่ยกร้องต้องการควัามิคิดัให้มิ่และน์วััตกรรมิให้มิ่ใน์ฐาน์ะ แน์วัทำางปฏิบัติทำ่ดั่ทำ่สัุดั (Best Practices) และแน์วัทำางปฏิบัติต่อไป (Next Practices) ใน์การเพิมิศักยภิาพและข้่ดัควัามิสัามิารถข้องทำ้องถน์ิ ใน์การข้ับเคลือน์งาน์และการแก้ไข้ปัญห้าต่าง ๆ ทำ่มิ่ควัามิทำ้าทำายและ มิาตรฐาน์สังู กวัา่ เดัมิิ ซัง้ การไดัมิ้ าซัง้ แน์วัทำางดังั กลา่ วัจาํา เปน์็ ยงิ ทำห้่ น์วั่ ยงาน์ ห้รอื องคก์ รห้น์ง้ ๆ ตอ้ งอาศยั การมิป่ ฏสัิ มิั พน์ั ธก์ บั คน์กลมิุ่ ให้มิ่ ๆ ห้น์วั่ ยงาน์ ห้รือองค์กรให้มิ่ ๆ ทำ่ห้ลากห้ลายและแตกต่างทำ่ผ่าน์มิาเพือเร่ยน์รู้และ แลกเปล่ยน์ระห้วั่างกัน์ให้้ไดั้มิาซั้งองค์ควัามิรู้ให้มิ่และประสับการณ์์ ให้มิ่ ๆ ก่อเกิดัเป็น์น์วััตกรรมิให้มิ่ผ่าน์การสัร้างระบบการดัําาเน์ิน์งาน์ ร่วัมิกัน์กับห้น์่วัยงาน์อืน์ ๆ ห้ลากห้ลายระดัับและห้ลายระน์าบซั้งเป็น์ แน์วัทำางปฏบิ ตั ทำิ ดั่ ทำ่ สั่ ดัุ เพอื ยกระดับั ศกั ยภิาพและข้ดั่ ควัามิสัามิารถใน์การ ดัําาเน์น์ิ งาน์และพฒั น์ารปู แบบการดัําาเน์น์ิ งาน์ให้มิ่ๆข้บั เคลอื น์การพฒั น์า และสัง่ มิอบบรกิ ารสัาธารณ์ะไดัอ้ ยา่ งมิป่ ระสัทำิ ธภิิ าพสัอดัรบั มิอื กบั บรบิ ทำ ให้มิ่ ควัามิทำ้าทำายให้มิ่ ปัญห้าให้มิ่ ควัามิต้องการให้มิ่ และควัามิคาดัห้วััง ต่อบทำบาทำให้มิ่ข้ององค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์
It Is All About “Relationships” A Guideline for Enhancing Local Collaboration
33
