Page 22 - แผนปฏิบัติราชการ สำนักนายกรัฐมนตรี ระยะที่ 2
P. 22
ประเด็นความคาดหวัง
๔. เนน้ การใชเ้ ทคโนโลยี การวเิ คราะหข์ อ้ มลู เพอื่ ใชป้ ระโยชนใ์ นการดา เนนิ งานใหส้ อดคลอ้ ง ปัจจุบัน คาดหวังให้หน่วยงานขับเคลื่อนภารกิจ โดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี การวเิ คราะหฐ์ านขอ้ มลู เพอ่ื ใหก้ ารตดิ ตามและขบั เคลอื่ นการบรหิ ารราชการแผน่ ดนิ เปน็ ไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ต้องการให้หน่วยงานปรับกระบวนการทางาน ระเบยี บกฎหมายทเ่ี กย่ี วขอ้ งใหส้ อดรบั กบั การเปลยี่ นทางเทคโนโลยี ควรประยกุ ตใ์ ชร้ ะบบ อิเล็กทรอนิกส์เข้ามาสนับสนุนการทางานในสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเช้ือ ไวรัสโคโรนา ๒๐๑๙ ให้มากย่ิงข้ึน
๕. เนน้ การดา เนนิ งานตามกฎหมายและขบั เคลอื่ นนโยบายรฐั บาลอยา่ งมปี ระสทิ ธผิ ล ควรให้ ความสาคัญกับการขับเคลื่อนภารกิจตามกฎหมายก่อนเป็นสาคัญ รองลงมาคือนโยบาย ของรัฐบาล ทั้งนี้ ในการขับเคลื่อนนโยบายและข้อสั่งการต่าง ๆ ควรมีความชัดเจน เพอื่ ใหห้ นว่ ยงานทเ่ี กยี่ วขอ้ งสามารถดา เนนิ การได้ และควรพจิ ารณาในเรอื่ งความซา้ ซอ้ น ของภารกิจเพื่อลดภาระงานที่ไม่จาเป็น
๓. สํานักงํานปลัดสํานักนํายกรัฐมนตรี
๓.๑ ภาพลักษณ์ของสานักงานปลัดสานักนายกรัฐมนตรีในปัจจุบัน
ร้อยละ
จากผลการสารวจพบว่า ผู้ตอบแบบสารวจ จานวน ๒๕๙ ราย เห็นว่ามีภาพลักษณ์ที่อยู่ ในระดับดี ร้อยละ ๗๕.๖๘ มีภาพลักษณ์ที่ควรปรับปรุง ร้อยละ ๑๐.๔๒ มีภาพลักษณ์อยู่ในระดับปานกลาง ร้อยละ ๗.๓๔ และไม่มีความเห็น ร้อยละ ๖.๕๖ ตามลาดับ
๓.๒ บทบาทและการดา เนนิ ภารกจิ ของสา นกั งานปลดั สา นกั นายกรฐั มนตรตี รใี นปจั จบุ นั
จากผลการสารวจพบว่า ผู้ตอบแบบสารวจส่วนใหญ่เห็นว่าการดาเนินภารกิจบทบาทและ การดา เนนิ ภารกจิ ของสา นกั งานปลดั สา นกั นายกรฐั มนตรใี นปจั จบุ นั มคี วามชดั เจนและประสทิ ธภิ าพดี คดิ เปน็ ร้อยละ ๗๐.๖๖ โดยผู้ตอบแบบสารวจเห็นว่า บทบาทในปัจจุบันมีความโดดเด่นในการบูรณาการการทางาน และความร่วมมือจากหน่วยงานอื่น เพื่อขับเคล่ือนภารกิจของรัฐบาลได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นหน่วยงาน ทมี่ รี ะบบแบบแผนในการดา เนนิ งานอยา่ งชดั เจน สง่ ผลใหบ้ รรลภุ ารกจิ หลากหลายและสามารถปฏบิ ตั ไิ ด้ และ เป็นหน่วยงานที่ดาเนินการตามภารกิจที่กฎหมายกาหนดได้อย่างเคร่งครัด ตามลาดับ รองลงมาไม่มีความ ชัดเจนและไม่มีประสิทธิภาพ คิดเป็นร้อยละ ๑๒.๓๖ มีความชัดเจนและประสิทธิภาพปานกลาง คิดเป็น ร้อยละ ๘.๘๘ และไม่มีความคิดเห็น คิดเป็นร้อยละ ๘.๑๑ ตามลาดับ
๓.๓ ความคาดหวังต่อบทบาทหรือทิศทางการดาเนินภารกิจของสานักงานปลัด สานักนายกรัฐมนตรีในอนาคต
จากผลการสา รวจพบวา่ ผตู้ อบแบบสา รวจมคี วามคาดหวงั ตอ่ บทบาทหรอื ทศิ ทางการดา เนนิ
ภารกิจของสานักงานปลัดสานักนายกรัฐมนตรีในอนาคต ๕ อันดับแรกท่ีมีผู้แสดงความเห็นมากท่ีสุด ดังนี้
ประเด็นความคาดหวัง
๑. ควรเป็นต้นแบบในการบูรณาการความร่วมมือกับหน่วยงานอื่น และขับเคลื่อนงานตาม นโยบายอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างเครือข่ายการทางานที่เข้มแข็ง และเป็นศูนย์กลาง ข้อมูลสาคัญของรัฐบาลให้กับหน่วยงานอื่นได้
แผนปฏิบัติราชการสานักงานปลัดสานักนายกรัฐมนตรี ระยะที่ ๒ (พ.ศ. ๒๕๖๖ - ๒๕๗๐)
ร้อยละ
๒๕.๔๘
11
๑๑.๑๖
๙.๓๐
