Page 204 - Channels and Distribution Management
P. 204
194 การจััดการช่่องทางการจััดจัําหน่่ายและการกระจัายสิิน่ค้้า 194
ประเภทต้นทุน ข้อมูลสาคัญ
ต้นทุนการจัดการคลังสินค้า การจัดการพื้นที่และทรัพยากรในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพจะ ช่วยลดต้นทุนการดําเนินงานและป้องกันการขาดแคลนสินค้า
3. การปรับปรุงฐานะทางการเงิน (Financial Performance Improvement)
การจัดการห่วงโซ่อุปทานไม่ได้เพียงแค่ช่วยในการเพิ่มบริการลูกค้า รวมถึงการลดต้นทุน ต่างๆ ที่เกิดขึ้นตั้งแต่ต้นน้ําจนถึงปลายน้ําแต่ยังส่งถึงภาพรวมของธุรกิจในด้านการปรับปรุงฐานะ ทางการเงินเพราะการจัดการห่วงโซ่อุปทานจะส่งผลต่อยอดขายที่เพิ่มขึ้น เกิดต้นทุนที่ลดลง ใช้ ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีได้อย่างคุ้มค่าต่อการลงทุน ซึ่งกระบวนการห่วงโซ่อุปทานจะช่วยปรับปรุง ฐานะทางการเงินต่อธุรกิจได้ ดังต่อไปนี้
1) การเพิ่มกําไร (Profit Increase) การจัดการห่วงโซ่อุปทานช่วยในการควบคุมและ ลดค่าใช้จ่าย อาจส่งผลให้ผลกําไรของบริษัทเพิ่มขึ้น
2) การลดสินทรัพย์ถาวร (Reduction in Fixed Assets) การจัดการห่วงโซ่อุปทาน ช่วยลดการใช้สินทรัพย์ถาวรขนาดใหญ่ เช่นโรงงาน คลังสินค้า และยานพาหนะขนส่ง
3) การเพิ่มกระแสเงินสด (Cash Flow Enhancement) การจัดการห่วงโซ่อุปทาน ช่วยให้การที่บริษัทมีเงินสดอยู่ในมือมากเพียงพอจะแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าบริษัทนั้นสามารถ ชําระเงินเจ้าหนี้ ชําระค่าใช้จ่าย และการลงทุนต่างๆ ได้อย่างมั่นคง
ตารางที่ 9.3 ผลกระทบของการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพต่อฐานะทางการเงิน ผลกระทบ ข้อมูลสาคัญ
การเพิ่มกําไร การลดสินทรัพย์ถาวร
การเพิ่มกระแสเงินสด
การควบคุมต้นทุนและการใช้ทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพช่วยเพิ่มผลกําไร ของธุรกิจ
ลดความจําเป็นในการใช้สินทรัพย์ถาวรขนาดใหญ่ เช่น คลังสินค้าและ ยานพาหนะ ด้วยการใช้เทคโนโลยีและการจัดการจัดการที่มี ประสิทธิภาพ การปรับปรุงการดําเนินงานและการจัดการทรัพยากรช่วยให้บริษัทมีเงิน สดเพียงพอในการชําระหนี้และลงทุนได้อย่างมั่นคง
