Page 294 - Channels and Distribution Management
P. 294
284 การจััดการช่่องทางการจััดจัําหน่่ายและการกระจัายสิิน่ค้้า 284
13.3 แนวทางและกลยุทธ์การจัดการปริมาณสินค้าคงคลัง (Approaches and Strategies for Inventory Management)
ในการกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังเป็นหัวใจสําคัญที่ ช่วยให้ธุรกิจสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้ทันเวลา ลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับ การจัดเก็บ และป้องกันการขาดแคลนหรือสินค้าล้นคลัง การเลือกแนวทางและกลยุทธ์ที่เหมาะสมใน การจัดการสินค้าคงคลังทําให้ธุรกิจสามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในตลาดได้อย่างยืดหยุ่น ทั้งยังช่วยปรับปรุงกระบวนการจัดส่งและเพิ่มประสิทธิภาพในการหมุนเวียนสินค้า
ด้วยการใช้กลยุทธ์การจัดการสินค้าคงคลังที่เป็นระบบ เช่น การคาดการณ์ความต้องการสินค้า การควบคุมระดับการสั่งซื้อ และการจัดการสินค้าคงคลังแบบทันเวลา ธุรกิจสามารถเพิ่มประสิทธิภาพ ในการกระจายสินค้า ลดการสูญเสีย และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าได้อย่างชัดเจน
13.3.1 แนวทางการจัดการปริมาณสินค้าคงคลัง (Approaches to Inventory Management)
การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังสําหรับธุรกิจเป็นกระบวนการสําคัญที่ช่วยให้ธุรกิจ สามารถดําเนินงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ โดยการจัดการปริมาณสินค้าคงคลังที่ดีจะช่วย ให้ธุรกิจสามารถจัดการกับการมีสินค้าคงคลังที่เพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า ลดปัญหาการขาด แคลนสินค้า หรือสินค้าค้างคลังมากเกินไป ส่งผลให้การดําเนินงานทางธุรกิจเป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพและสร้าง
ความพึงพอใจให้กับลูกค้าการจัดการปริมาณสินค้าคงคลังยังช่วยให้ธุรกิจสามารถวาง แผนการสั่งซื้อและการจัดเก็บสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุนในการจัดเก็บสินค้าและลดความ เสี่ยงจากการมีสินค้าคงคลังมากเกินไปหรือขาดแคลนสินค้า นอกจากนี้ การจัดการปริมาณสินค้าคง คลังยังมีบทบาทสําคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการดําเนินงานต่างๆ ในธุรกิจ เช่น การจัดส่งสินค้าและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
ดังนั้น การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังมีหลายแนวทางและกลยุทธ์ที่ธุรกิจสามารถ นําไปใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการสินค้าคงคลัง ซึ่งแนวทางเหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจสามารถ ดําเนินงานได้อย่างมั่นคงและเติบโตอย่างยั่งยืน
1. การกาหนดปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสมตามลักษณะธุรกิจ
การกําหนดปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสมตามลักษณะธุรกิจ เป็นการติดตามและ การบันทึกข้อมูลรับสินค้าเข้าข้อมูลสินค้าออก โดยใช้ข้อมูลในอดีตมาทําการวิเคราะห์ว่าสินค้าไหน หมุนเวียนเร็ว หมุนเวียนช้า หรือไม่สามารถทํากําไรให้กับธุรกิจได้เพื่อให้ธุรกิจมีสินค้าที่เพียงพอต่อ ความต้องการของลูกค้าและลดต้นทุนค่าใช้จ่ายในการเก็บสินค้าที่มีความเคลื่อนไหวน้อย รวมถึง หลีกเลี่ยงสินค้าไม่มีความเคลื่อนไหวด้วยการติดตามตลอดเวลาเพื่อนํามาลดราคา หรือตัดสต๊อกถ้า สินค้านั้นเสื่อมคุณภาพ
