Page 74 - MODUL SEKOLAH ISLAM TERPADU
P. 74

IX.    STANDAR PENGELOLAAN SEKOLAH ISLAM TERPADU

               A.  Perencanaan Program
                      Sekolah  islam  terpadu  merumuskan  system  kelembagaan  dan  program  kerja  dengan

                berbasis penanaman nasionalisme/kebangsaan dan nilai-nilai islam yang tergambar dalam :

                1.  Visi Lembaga
                2.  Misi Lembaga

                3.  Tujuan/kebijakan mutu/sasaran mutu Lembaga
                4.  Rencana strategis Lembaga

                5.  Program kerja meliputi, program kerja jangka pendek (tahunan), program kerja jangka

                    menengah (4 tahun), dan program kerja jangka Panjang (8-10 tahun).

               B.  Pelaksanaan Program

               1.  SIT  memiliki  pedoman  penyelenggaraan  sekolah  berupa  buku  standar  mutu  Kekhasan
                   Sekolah Islam Terpadu yang diterbitkan oleh JSIT Indonesia.

               2.  SIT mengelola berbagai macam potensi untuk kemnafaatan dakwah dibidang Pendidikan,
                   seperti : (1) pendidik dan tenaga kependidikan, (2) peserta didik dan orang tua, (3) birokrasi

                   Pendidikan seperti pemerintah daerah atau kota, (4) masyarakat dan lingkungan sekitar

                   sekolah, Lembaga/instansi terkait.
               3.  SIT melaksanakan kegiatan pengelolaan sekolah yang dilandasi profesionalisme. Sekolah

                   memiliki manual mutu dalam mengelola Lembaga yang memuat :

                   a.  Profil Lembaga, struktur organisasi, dan deskripsi kerja
                   b.  Komitmen manajemen dan kebijakan mutu

                   c.  Panduan  atau  ketentuan  yang  dijadikan  acuan  dalam  pelaksanaannya  yang  memuat
                       aspek:

                       1)  Perencanaan  meliputi  rencana  kerja  sekolah  (RKS)  dan  rencana  kerja  tahunan
                           sekolah (RKTS), perancangan dokumen turunan dari kurikulum yang berlaku

                       2)  Operasional Lembaga

                       3)  Monitoring dan evaluasi kinerja Lembaga, dan
                       4)  Pengembangan Lembaga.

                   d.  Prosedur-prosedur  dan  instruksi  kerja  yang  dijadikan  acuan  dalam  melaksanakan
                       berbagai  aktivitas  di  Lembaga  mulai  dari  perencanaan,  pelaksanaan  kegiatan,

                       monitoring dan evaluasi kegiatan, serta pengembangan.
                   e.  Pengelolaan kepegawaian yang meliputi analisis kebutuhan pegawai, proses rekrutmen,

                       pelatihan, penempatan, pembinaan, dan penghargaan pegawai.
   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79