Page 8 - PROYECTO, OFICIAL- CONSULTORA2
P. 8

1.3 Justificación

                         En la actualidad las organizaciones buscan mantener su posición de liderazgo
                         dentro del mercado ya que existe gran competitividad, es por ello que tienen la

                         necesidad de mantener un ritmo constante de desarrollo. Uno de los problemas

                         más comunes en los negocios es tener un mal control por lo tanto puede generar
                         pérdida monetaria, y por consecuencia a la quiebra total del negocio.



                         El proyecto se realizará en el local LICORAMA el cual cuenta con una amplia

                         gama  de  productos,  algunos  de  ellos  atractivos  para  el  sector  turístico,
                         compuesta por tres áreas, licorería, artesanías y regalos por lo que se llevará a

                         cabo la implementación de una consultoría la cual ofrece un análisis al negocio
                         con el fin de buscar eficiencias y hacerlo crecer. Dentro de la consultoría se

                         ejecutarán métodos que en conjunto aportarán una visión externa a la empresa

                         de modo tal que pueda lograr mantener un buen control en sus ventas y generar
                         mayores  costos  posibles.  La  consultoría  contiene  métodos  y  sistemas  que

                         ayuden a cumplir nuestro objetivo con el negocio como lo son, Layout sobre una
                         correcta distribución de las áreas, sistemas de control de inventario, métodos

                         de seguridad e higiene tanto para trabajadores como clientes ya que existen
                         riesgos dentro del negocio, cadena de suministros (proveedores y materiales),

                         Mercadotecnia,  fijación  de  precios,  diseño  gráfico,  costos,  publicidad,

                         presupuestos, logotipos, aplicaciones, posicionamiento, estrategias de ventas.


                         Los beneficios al implementar esta consultoría , serán disponer de herramientas

                         para  poder  afrontar  importantes  cambios,  así  como  disponer  de  una  vista
                         externa que ayude a visualizar los resultados  a corto , mediano y largo plazo

                         ,ya que es importante estar actualizándose debido a la competencia que existe,

                         efectividad de procesos mediante la implementación de controles internos, es
                         decir,  introducir  cambios  para  llevar  a  una  mejora  continua,  información

                         financiera  clara  y  oportuna,  satisfacción  del  cliente  al  obtener  productos  de
                         buena calidad en tiempo y forma.





                                                                                                            7
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13