Page 11 - PROYECTO, OFICIAL- CONSULTORA2
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2.1.2 Marco Teórico



                         Consultoría de negocios:

                         Una empresa puede recurrir a los servicios de una consultora de negocios en
                         las  más  diversas  oportunidades,  dependiendo  de  los  objetivos  y  el  área  de
                         negocios a desarrollar en un momento determinado. Se pueden establecer, sin
                         embargo, los momentos más comunes en los que una empresa recurre a una
                         consultoría de negocios:

                               Creación  y  primeros  pasos  de  la  empresa: en  esta  instancia,  las
                                empresas en proceso de creación prefieren, por lo general, recurrir a una
                                consultoría de negocios. Una consultora aportará significativamente a la
                                empresa el conocimiento necesario para conocer el mercado al que ha
                                de  lanzarse  la  nueva  empresa,  la  competencia  existente  y  las
                                oportunidades de éxito.
                               Emprendimiento  de  cambios  e  innovaciones: a  la  hora  de  introducir
                                innovaciones en la empresa, sean del tipo que sean, desde introducción
                                de  nuevos  productos  o  medios  tecnológicos  hasta  ampliación  hacia
                                nuevos  mercados,  los  servicios  de  consultoría  pueden  contribuir
                                significativamente  a  realizar  el  proceso  de  forma  más  certera  y  bien
                                planificada.


                         En síntesis, una consultora de negocios posee información relevante para el
                         empresario, en términos de características del mercado y medios tecnológicos
                         y crediticios para el desarrollo empresarial.


                         Investigación de mercado

                         Recopilación y el análisis de información, en lo que respecta al mundo de la
                         empresa y del mercado, realizados de forma sistemática o expresa, para poder

                         tomar decisiones dentro del campo del marketing estratégico y operativo.

                         Se  trata,  en  definitiva,  de  una  potente  herramienta,  que  debe  permitir  a  la
                         empresa  obtener  la  información  necesaria  para  establecer  las  diferentes

                         políticas, objetivos, planes y estrategias más adecuadas a sus intereses.

                         (marketing xxi, s.f.)
                         Presupuestos

                         Un presupuesto es  un  plan  operaciones  y  recursos  de  una  empresa,  que  se

                         formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa
                         en  términos  monetarios.  En  otras  palabras,  hacer  un  presupuesto es





                                                                                                           10
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