Page 9 - 中国灯饰报704期

企业专题 09

2019年6月8日 星期六 责编 凌霄 美编 陈植

为爱而生

爱培笙

■文/程匆匆

总有人说，中国人不擅长表达爱，不论是对父
母，子女，或是爱人。然而爱却是我们一生的构成中
不可缺少的部分。人因爱而完整，人因爱而完美。爱
培笙，这个将爱写在自己名字里的品牌，在沉淀了多
年之后，终于破茧成蝶，向全世界颂扬光明与爱。

爱培笙副总经理杜文春

执 爱培笙的历史，可以从2002 杜文春说，黄总对产品的执 分 杜文春说，爱培笙的团队 都有了很大的提高，同时也收获
着 年追溯到现在，在过去的十多年 着已经到了旁人或许无法理解 享 像家一样温暖而有凝聚力。公 了良好的口碑。
里，爱培笙一直十分低调。哪怕 的地步。小到一个螺丝、一个芯 司工作5-年的员工有12人，9 为了让员工能够得到更好
将 其他品牌专卖店布局如火如荼 片，大到一盏灯的整体比例，他 将 年以上的11人。“一个团队， 的成长，爱培笙鼓励员工相互
爱 的前两年，爱培笙也没有加入其 都严格要求。“所以经销商不 爱 稳定是最重要的。”杜文春说， 交流，为此经常组织“啤酒会
揉 中，而是继续按照自己一贯的步 需要担心爱培笙的售后服务问 融 “团队稳定从而影响产品稳 议”、“奶茶会议”等特殊的
入 调，沉稳前行。 题。”杜文春说，“哪怕是几年 入 定，最终爱培笙的市场口碑也 聚会方式，让员工能在轻松的
产 爱培笙副总经理杜文春 前的产品配件，都能从工厂找到 团 会非常稳定。” 环境中畅所欲言，这是正经会
品 说，沉稳是爱培笙的特点，早几 备用配件。” 队 杜文春介绍说，爱培笙的团 议环境中难以达到的效果。
中 年前就有员工或客户提出可以 如今，历经多年的打磨，爱 中 队构成都很年轻，如果单纯看工 除此之外，爱培笙还不定

做专卖店模式，但都被爱培笙总 培笙终于凭借丰富的经验，过硬 作经验，可能并不是十分丰富， 期开展培训课程，不论是公司
经理黄晓光一一拒绝了。杜文春 的技术以及强大的生产能力， 但总经理黄晓光并不在意，他用 内经验丰富的老员工，还是外
解释道，或许在黄总看来，当时 丰富了产品线，研发出了适合市 一言一行告诉团队成员，“先 聘的专业讲师，从理论到实
的爱培笙，还不足以支撑起专卖 场需求的产品。时机已经成熟， 做人，再做事”，工作经验可以 战，对员工进行全方位教学。杜
店的运营，爱培笙还需要时间 爱培笙专卖店计划即将启动，相 通过时间来积累，但对待工作严 文春还计划在展厅内的一角开
来积累，来沉淀，这也是对经销 信这股名叫爱培笙的现代灯风 谨细致，对待客户真诚贴心是最 辟一个“图书角”，网罗一些高
商，对客户负责。 潮，将会席卷全国。 优先要培养的素质。在黄总的影 质量、高水平的书籍供员工翻
在创立爱培笙品牌之前，黄 “我们希望爱培笙的每一 响之下，爱培笙团队的员工素质 阅，全面提高员工的个人素质。
晓光就有20多年开店的经验，对 家专卖店都能在市场上存活下
于消费市场的变化有着清晰的 去，所以爱培笙推专卖店的步调
认识和判断。这几年里，爱培笙 也会像过去所做的每一件事一 为爱而生的爱培笙以“把爱带进千家万户”为愿景，以“让
一直潜心修炼内功，积极调整产 样，沉稳而不冒进。”杜文春说， 每一个家庭都用爱培笙灯具”为使命，打造“让光温暖每一个
品线，丰富产品线，从每一个细 “这个过程可能会很长，打好了 家”的价值观。为了这一份爱，爱培笙人精益求精，默默无闻的
节入手，为每一盏灯打上爱培笙 坚实基础的未来，一定是美好 奋斗在每一个日日夜夜，他们不懈努力，他们不断拼搏，他们永
的烙印。 的。” 无止境……