Page 188 - Journey TMO Release 2018 - 2019
P. 188
Achieve Report
Achieve Report 2019
Scope of Activity Sebelum Sesudah
Procurement Synergy Proses pengadaan (procurement) untuk item Proses pengadaan (procurement) untuk 42 item
overlapping masih dilakukan masing-masing oleh Kimia yang overlapping dilakukan secara terpusat di
Farma & Phapros, sehingga tidak terjadi cost saving Kimia Farma, dengan estimasi cost saving akibat
pada proses procurement. combine volume sebesar 15-20 M. Sedangkan
untuk item yang non-overlapping, pengadaannya
tetap di masing-masing entitas.
Portfolio Harmonization Masih ada produk yang beririsan antara Kimia Farma & Telah diketahui produk yang memiliki komponen
Phapros. Belum diketahui mana produk dengan harga COGS yang paling cost kompetitif diantara Kimia
yang paling kompetitif diantara kedua perusahaan Farma & Phapros, sehingga kedepannya tidak
ada lagi produk yang beririsan antara Kimia
Farma & Phapros
E-Catalogue Bidding Strategy Belum ada sinkronisasi produk yang akan dimajukan Sudah ada rekomendasi produk mana yang akan
untuk Ekatalog, berdasarkan analisis COGS yang paling di Bid oleh KF & produk mana yang akan di Bid
kompetitif dari Kimia Farma & Phapros. Produk mana oleh Phapros. Rekomendasi ini dilakukan
yang akan di Bid oleh KF & mana yang akan di Bid oleh berdasarkan output dari portfolio harmonization
Phapros serta Analisa Last Winner Price & Harga terendah
produk di pasaran.
Distribution Transition to Distributor utama Phapros sebelum bergabung dengan Ramp-up (Peningkatan) penjualan di KFTD &
KFTD & cross-selling Kimia Farma adalah Rajawali Nusindo. Ramp-down (Penurunan) penjualan di Rajawali
Nusindo.
Digital Operating Model Kimia Masing-masing instansi memiliki Official Store. Dengan “Two Official Stores, one back-end”.
Farma & Phapros back-end masing-masing. (Bergabungnya employess dalam satu unit untuk
mengelola dua toko official stores.
185
