Page 37 - ENTERTECH Dergi Sayı 2

edilebilse de kendi başına da son büyük fırsat yaratıyor. Dünyada Fintech uygulamalarında
3-4 yılda büyük yol kat etmiş bir finansal teknolojiler alanı, en hızlı teknokentlerin rolü nedir? Sizce
alan. Sadece bankacılık ve sigor- gelişim gösteren alanlardandır. bu alanda yapılan çalışmaların
tacılık değil, dünyayı değiştiren 35 Dünyada her yıl dünyada çeşitli üniversite-sanayi arasındaki
sektörde Blockchain uygulama- raporlar ve istatistikler yayınlanı- işbirliğinin geliştirilmesi
ları üzerinde hem çalışılıyor hem yor. Bu raporlara göre dünya üze- noktasındaki önemi nedir?
de yatırım yapılıyor. Ülkemizde rinde 3.500 FinTech Start-up’ı-
Blockchain uygulamalarını çok iyi nın var olduğunu söyleyebiliriz. Teknokentler, uygulamalarda
bir şekilde uygulayamıyoruz. An- Start-up’lar totalde 64 ülkeden gelişim ve tanınırlık noktasında
cak bu konu üzerinde yoğunlaş- 30 milyar Dolar yatırım desteği önemli bir yere sahipler.
maya başladık. Bu noktada elde alıyorlar. Bu da finansal hizmet- Üniversite-sanayi işbirliği
tutulabilen net çalışmaların sayı- lerin demokratikleştirilmesi adına açısından baktığımızda asıl
sının az olması en büyük sıkıntı- birtakım çalışmalar yapılmasına dikkat edilmesi gereken nokta
larımızdan bir tanesi. Bunun en sebebiyet veriyor. Bu açıdan ba- ise üniversitelerin bu finansal
büyük nedenlerinden biri; Block- kıldığında ülkemizi için de önemli teknolojilere ne kadar yakın
chain uygulamasının dünya ge- bir konu bu. Son teknolojiyi alıp olduğu noktasıdır. Üniversiteler,
nelinde de çok yavaş çalışıyor ol- kullanmayı seven toplumumuz- finansa ve teknolojiye hakimler.
ması. Blockchain’deki hız sorunu da bankacılık hizmetlerinin de bu Fakat birleştirici ortamların
aşıldıktan sonra dağıtım alanı gü- denli yüksek olması çok büyük ve mekanizmaların kurulması
venilir bir hal alacak ve yayılacak. bir fırsat. Avrupa, Amerika gibi gerekiyor. Sanayi ayağına
FinTech’in tarihine baktığımızda kıtalar bunu keşfetmiş ve kullanı- baktığımızda onlar bir yerde bu
gelişmiş ülkelerden kaynaklı ol- yorlar. Ülkemize dönersek, 2012 noktada bu işi benimsemiş ve
duğunu düşünüyoruz. Ancak Fin- yılından bu yana çeşitli faaliyet çalışmalarına devam ediyorlar.
Tech, Afrika temelli bir uygulama. alanlarında yaklaşık 200 tane İşbirliği süreçlerine de örnek
Biz hep akıllı telefonlarla bu alanın FinTech Start-up faaliyet gösteri- vermek gerekirse; Borsa İstanbul,
çıktığını düşünürüz fakat ilk çıktı- yor. Bu Start-up’lar ağırlıklı olarak Boğaziçi Üniversitesi ve İstanbul
ğı yerin savanalar olması oldukça dünyadaki gibi ödeme sistemleri Ticaret Üniversitesi arasında bir
manidar. Coğrafyanın şartların- üzerine gerçekleştirilen bir çalış- işbirliği anlaşması yapıldı. Fakat
dan ötürü çiftçiler para gönderip malar da boy gösteriyorlar. Nitelik bu gibi çalışmaların dünyadaki
alma işlemlerini text messaging bakımından ise Start-up’larımızın dinamizmi yakalamak adına
ile gerçekleştiriyorlardı. Fintech’in kendilerini daha da geliştirmesi daha da artması gerektiğini
tarihçesine baktığımızda da as- gerektiğini düşünüyorum. düşünüyorum.
lında bu basit uygulama ile ortaya
çıktığını gözlemleyebiliyoruz. Bu-
rada iki tane önemli kavram var.
Bu kavramlar unbank ve under-
bank kavramlarıdır. Unbank de- Ülkemizdeki
nilen kavramı bankacılıkla hiçbir teknokent ekosistemi konusunda önemli bir boş-
zaman temas etmemiş, bankacı- luğun doldurulmasını sağ-
lık işlemleri yapmamış bir kesimi konusundaki genel larlar. Mentörler bu noktada
anlatmak için kullanılıyor. Dünya görüşleriniz nelerdir? oldukça önemlidir. Çünkü
üzerinde birkaç milyar insan, Tür- kaynak bir şekilde bulunuyor
kiye’de ise 18 – 20 milyon aralı- Üzerinde sürekli durduğum ve ama her zaman mentör bul-
ğında insan hali hazırda unbank bu ekosistemin söylemediğim ma şansınız olmuyor. Dola-
vaziyette. Underbank denilen bir parçası da teknokentlerdir. yısıyla mentörün, Start-up
kavramı ise bankaya gitmiş, belki Teknokentler işin içerisinde ile birlikte hareket etmesi, bu
de bir hesap açtırmış ama hiçbir mutlaka olması gereken yapı- yolda deneyimlerinden bah-
zaman oradan para transfer et- lardır. Network oluşturulması, setmesi ve onlara destek
memiş ya da herhangi bir işleme girişimcilerin değerli kaynakla- olması yeni kurulmuş Start-
yapmamış kitleyi ifade etmek için up’lar için oldukça değerlidir.
kullanıyor. Bu veriler bu alanda ra ve mentörlere ulaştırılması
çalışmak isteyen start-uplar için

35