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TIPOS DE CONTROL ADMINISTRATIVO.

CONTROL ADMINISTRATIVO

El control administrativo se basa en medir el desempeño individual y grupal , asi
mismo corregirlo para que se ejecuten bien los objetivos de la empresa, implica
medir el cumplimiento del desempeño y compararlo contra las metas y objetivos ya
planteados, mediante un sistema los administradores de la empresa, se mantienen
al tanto de que los recursos que van surgiendo se utilicen adecuadamente a los
planes que tengan para el mejor funcionamiento de la empresa, de esta manera
sabrán en que está fallando la empresa y cuales aspectos le están favoreciendo.

Si no se lleva un control se puede generar un caos y de esta manera no se cumplirá
con las metas u objetivos propuestos y a la empresa le afectaría en sus recursos.

Existen diversos tipos de control a continuación se plantean los tres más
implementados según el tipo de empresa y las necesidades de la misma.

CONTROL GUIA O DIRECCIONA
En este método se pronostican los resultados a obtener y de esta manera antes de
que concluya la operación se pueden arreglar defectos o fallas obtenidas . ósea que
se pueden evitar daños antes de terminar el proceso

CONTROL SELECTIVO

Aquí se toman diversas muestras de una operación que se está efectuando y se
puede saber si el proceso está teniendo algún defecto o esta cumpliendo con las
características requeridas, entonces se toma la decisión de continuar con el proceso
o se hace un paro para mejorar el proceso o darle solución al problema. Sirve para
evitar desperdicios, ahorrar tiempo y que lo que está en operación tenga buena
calidad.
CONTROL DESPUES DE LA ACCION.

Al finalizar el proceso, de acuerdo a los resultados que se obtuvieron se elabora un
comparativo con un método ya propuesto. Esto quiere decir que al tener los
resultados de las muestras se realiza un análisis y se regresa el resultado a la
persona encargada del proceso y así pueda hacer correcciones, la desventaja de
este método es que cuando se tiene la información, el daño ya se hizo por eso se
lleva a cabo después de la acción.