Page 80 - (Microsoft Word - 1.\303\322\302\247\322\271\273\303\320\250\323\273\32563 ok17.31\271.)

รายงานประจำป 2563 (Annual Report) | 73

ื่
ี
4. สหกรณ มุ งเน นแต การดำเนินธุรกิจสินเชื่อแต เพียงอย างเดยว ขาดการบริหารจัดการธุรกิจด านอน ๆ
ไม มีการส งเสริมอาชีพเพื่อเพิ่มรายได ให แก สมาชิก ส งผลให สหกรณ ส วนใหญ จะมีกำไรเฉพาะธุรกิจสินเชื่อแต
เพียงธุรกิจเดียว ส วนธุรกิจอื่น ๆ ส วนใหญ จะประสบภาวการณ ขาดทุนหรือมีกำไรจากการดำเนินธุรกจน อย
ิ
เป@นเหตุให สหกรณ ไม สามารถช วยเหลือสมาชิกได อย างแท จริง

5. สหกรณประจำอำเภอได รับการสนับสนุนอุปกรณ การตลาดจากกรมส งเสริมสหกรณ /ภาครัฐ แต ไม

สามารถใช ประโยชน จากอุปกรณ ดังกล าวไดอย างเต็มประสิทธิภาพ เนื่องจากขาดความรู ขาดการบริหารจัดการ
ที่มีประสิทธิภาพ ไม สามารถใช ประโยชน จากอุปกรณ เพื่อก อให เกิดประโยชน แก สมาชิกและสหกรณ ได อย าง
แท จริงและคุ มค าใช จ าย

6. สหกรณ ขาดการรายงานผลการปฏิบัติงานเมื่อเทียบกับแผนงานอย างสม่ำเสมอ ขาดการวิเคราะห
>
ในการหาป>ญหาที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานและหาแนวทางในการแก ไขปญหาอย างจริงจัง ส งผลให การ
ดำเนินงานไม เป@นไปตามเปGาหมายที่วางไว

7. คณะกรรมการฯส วนใหญ เป@นเกษตรกรซึ่งมีความรู ในการบริหารจัดการธุรกิจค อนข างน อย
การดำเนินงานส วนใหญ ขึ้นอยู กับเจ าหน าที่ของสหกรณ อีกทั้งการดำเนินการพิจารณาดำเนินการในเรื่องใด ๆ
ก็ไม ได ปฏิบัติให เป@นไปตามข อบังคับ ระเบียบ คำแนะนำของนายทะเบียนสหกรณ ส งผลให เกิดข อสังเกตจาก
ผู สอบบัญชีเกี่ยวกับการไม ปฏิบัติให เป@นไปตามระเบียบของสหกรณอยู ตลอดเวลา

   ข&อเสนอแนะ/แนวทางแก&ไขปZญหา
1. สหกรณ ควรจัดหาแหล งเงินทุนในอัตราดอกเบี้ยต่ำมาให บริการแก สมาชิก เพอเป@นทุนในการฟaxนฟ ู
ื่
อาชีพให กับสมาชิกให สมาชิกสามารถมีรายได นำกลับมาชำระหนี้ให กับสหกรณ
2. สหกรณควรจัดรายการส งเสริมการขายในธุรกิจจัดหาสินค ามาจำหน ายเพื่อให สมาชิกหันมาทำ

ธุรกิจกับสหกรณเพิ่มขึ้น

3. จากการที่สมาชิกสหกรณประสบป>ญหาได ผลผลิตทางการเกษตรน อย เนื่องจากสภาพดินฟGา
ื
อากาศทำให มีรายได ลดลง สหกรณ ควรจัดการให ความรู แก สมาชิกเพื่อรับมอกับป>ญหาที่จะเกดขึ้น และควร
ิ
ื่
ิ่
สร างอาชีพเสริมเพอเพมรายได นอกเหนือจากอาชีพหลัก
4. สหกรณ มุ งเน นแต การดำเนินธุรกิจสินเชื่อแต เพียงอย างเดียว ขาดการบริหารจัดการธุรกิจด านอื่น ๆ
ี

ไม มการส งเสริมอาชีพเพื่อเพิ่มรายได ให แก สมาชิก จึงควรมการสอบถามความตองการของสมาชิก เพื่อให
ี

สหกรณ สามารถช วยเหลือสมาชิกไดอย างแท จริง
5. สหกรณควรเพิ่มปริมาณธุรกิจจากอุปกรณการตลาดเพื่อก อให เกิดประโยชน แก สมาชิกและสหกรณ

ุ
ได อย างแท จริงและคมค าใช จ ายโดยให พิจารณาจากสภาพแวดล มและป>จจัยที่เกี่ยวข อง

ี
6. ในการประชุมคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ ควรมีการติดตามผลการปฏิบัติงานเทยบกับ
ิ

แผนงานอย างสม่ำเสมอ เพอทำการวิเคราะห หาป>ญหาที่เกดขึ้นจากการดำเนินงานและหาแนวทางในการแกไข
ื่
ี่
ป>ญหา ซึ่งจะส งผลให การดำเนินงานเป@นไปตามเปGาหมายทวางไว
7. คณะกรรมการ ควรศกษาทำความเขาใจเกี่ยวกับขอบังคับ ระเบียบต าง ๆ ของสหกรณ และ
ึ

คำแนะนำของนายทะเบียนสหกรณ อยู อย างสมำเสมอ ตลอดเวลา เพื่อให การดำเนินงานของสหกรณ เป@นไปด วย
่
ความถูกต อง