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PERT  - Técnica de Evaluación y Revisión de Proyecto.


                  Antecedentes.

                  Dos son los orígenes del método del camino crítico: el método PERT (Program Evaluation and Review
                  Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los
                  tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la
                  necesidad  de  terminar  cada  una  de  ellas  dentro  de  los  intervalos  de  tiempo  disponibles.  Fue
                  utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza en
                  todo el programa espacial.

                  El  método  CPM  (Crítical  Path  Method),  el  segundo  origen  del  método  actual,  fue  desarrollado
                  también en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones
                  para la firma Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos de
                  operación mediante la planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto.

                  Ambos métodos aportaron los elementos administrativos necesarios para formar el método del
                  camino crítico actual, utilizando

                  El control de los tiempos de ejecución y los costos de operación, para buscar que el proyecto total
                  sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible. (Hiller, 2018)

                                                           PERT

                  El método PERT (Project Evaluation and Review Techniques), es un algoritmo basado en la teoría de
                  redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final de la aplicación de este
                  algoritmo será un cronograma para el proyecto, en el cual se podrá conocer la duración total del
                  mismo, y la clasificación de las actividades según su criticidad.

                  Qué es el diagrama PERT y para qué sirve

                  El método o diagrama PERT es una técnica que permite dirigir la programación de un proyecto.
                  Consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena,
                  permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.

                  Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del trabajo de miles
                  de personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares POLARIS.

                  En su etapa preliminar, el método PERT incluye lo siguiente: el desglose preciso del proyecto en
                  tareas, el cálculo de la duración de cada tarea, la designación de un director del proyecto que se
                  encargue de asegurar la supervisión de dicho proyecto, de informar, en caso de ser necesario, y de
                  tomar decisiones en caso de que existan variaciones de las proyecciones.

                  El  algoritmo  PERT  se  desarrolla  mediante  intervalos  probabilísticos,  considerando  tiempos
                  optimistas,  probables  y  pesimistas,  lo  cual  lo  diferencia  del  método  CPM  que  supone  tiempos
                  determinísticos. (Lopez, 2018)
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