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METODO O DIAGRAMA DE PERT
El método o diagrama PERT es una técnica que permite dirigir la programación de un
proyecto. Consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se
colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del trabajo
de miles de personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares POLARIS.
En su etapa preliminar, el método PERT incluye lo siguiente: el desglose preciso del
proyecto en tareas, el cálculo de la duración de cada tarea, la designación de un director
del proyecto que se encargue de asegurar la supervisión de dicho proyecto, de informar,
en caso de ser necesario, y de tomar decisiones en caso de que existan variaciones de las
proyecciones.
(ccm, 2018)
METODO PERT
El método PERT (Program Evaluation and Review Technique –Técnica de evaluación y
revisión de programas) es un método que sirve para planificar proyectos en los que hace
falta coordinar un gran número de actividades.
El método PERT nos permite representar gráficamente las diferentes actividades que
componen el proyecto y calcular los tiempos de ejecución de forma que podamos
contestar a esas preguntas.
Para ello debemos seguir 4 pasos:
1. Hacer una lista de actividades o tareas
2. Hacer una “tabla de precedencias”
3. Dibujar el grafo
4. Calcular las duraciones
(anonimo, 2018)
