Page 49 - №97

крупный план

амое ценное в любой компании – это ка- сотрудника. Нам нужны здоровые сотрудники! Мы вкла-
дры, – говорит Петр Щепелин, Председатель дываем в них, но и от них ждем соответствующей отдачи.
«С Совета директоров, заместитель генераль- Когда пребывание на больничном сокращается, значит
ного директора по кадрам и социальной политике ОАО производственный процесс не страдает. Да и голодный
«Тюменская домостроительная компания». – Ни основ- работник – не работник. Народ надо кормить сытно и
ные фонды, ни деньги, ни активы, а ЛЮДИ, которые мо- дешево. А для выброса излишнего тестостерона – пожа-
гут производить продукцию. В России давно властвует луйста в спортзал! Спорт предотвращает и предупрежда-
капитализм. Раз есть капитализм, есть и собственники ет неполезное времяпрепровождение. И там, где работа
основных средств. А капиталист подходит к делу с какой не очень интеллектуальная, именно спортсмен сделает
точки зрения? Получить наибольшую эффективность. больше и эффективнее, например, в процессе укладки
За наибольшей эффективностью всегда стоит обучен- асфальта. Советская система управления – разумная
ный персонал, только такие кадры могут создать про- система, плановое хозяйство «рулит». Вкладывать в лю-
дукт, который будет реализован и даст прибыль. Возьмем дей – одно из мудрых веяний капитализма.
строительный рынок Тюмени. Сколько сейчас квартир
находится в рознице? Более 10 тыс. И как выжить в та- – ТДСК – признанный лидер среди строитель-
ких условиях? За счет чего? Взять обученного человека, ных компаний Тюмени. Нам думается, что пер-
доучить его здесь применительно к нуждам предпри- вый небоскреб за вами…
ятия? Или взять неуча, не дай Бог, еще маргинала, и на- – Предложение интересное. Только как-бы не уподо-
чать вкладывать в него знания, которые еще не известно биться Сизифу! Во-первых, у нас очень плохие грунты
усвоятся ли в его голове? Ответ очевиден! Поэтому и в городе и вокруг него. Во-вторых, сразу встанет во-
подход меняется резко, на глазах. Мы отдаем прос обеспечения безопасности, возможности
предпочтение грамотному персоналу, его эвакуации и наличия спецтехники у по-
способности и готовности участвовать в жарных служб на случай пожара. Ну
технологическом процессе, умению не и главное – целесообразность тако-
допустить брак. Потому что ТОЛЬКО Моя позиция го проекта, его экономика. Если бы
предприятие, выпускающее КАЧЕ- такова: «итэровца» мы строительство небоскребов было
СТВЕННУЮ продукцию сможет сможем заменить всегда, рациональным делом – их бы на-
выжить на этом рынке! Все фир- а квалифицированного чали возводить еще в Советском
мы однодневки рано или поздно Союзе (коммунисты все просчи-
«уйдут». Процесс слияния и по- рабочего найти труднее. тывали до мелочей). А построить
глощения никуда не делся. Более Поэтому у нас специалисты небоскреб ради статуса, имиджа,
сильный проглотит слабого. Что- монтажа получают больше солидности – невыгодно. Посчи-
бы быть сильным – нужно произ- материально-ответственных тайте, какая себестоимость тако-
водить качественную продукцию. лиц. Рабочий класс го объекта будет? Если у «Трех
Раньше подход к потребителю был в приоритете. богатырей» (25 этажей) она будет
иным: «Не он, так другой купит». не ниже 56-60 тыс / м кв. Кто наши
Сейчас все иначе! Сейчас, даже если квартиры будет покупать? А для любой
он пришел посмотреть твою продукцию, фирмы важна рентабельность, прибыль,
он уже – потенциальный покупатель и с ним развитие. Есть эволюционно-поступатель-
нужно уметь сработать, привлечь его. Ну и показать ные движения, применимые к каждому региону в
качество, конечно. Если мы позиционируем улучшенную отдельности. Именно предложение рождает спрос. Вот
черновую отделку, значит, квартира действительно под- когда спрос на такие дома в Тюмени будет – тогда и стро-
готовлена к последнему, завершающему штриху! Исходя ить небоскребы начнут. Возможно, мы будем первыми….
из востребованности, если хотите, придирчивости лю-
дей, важно идти в ногу со временем, иначе предприятие – Петр Игнатьевич, что Вы считаете своим глав-
обречено! А чтобы соответсвовать ожиданиям потреби- ным достижением за весь период работы в ТДСК?
телей, надо чтобы каждый человек был на своем месте. Каков Ваш личный вклад в развитии и преобра-
ДСК – хорошо сохранившееся советское предприятие и жении компании?
система управления соответствующая: если ты не можешь – Личный вклад в развитие компании вносит каждый
быть частью конвейера, ты только навредишь механизму. сотрудник, работающий здесь. Дом строится по кирпи-
У нас разработана эффективная система оплаты труда, чику, и каждый, кто этот кирпичик кладет, развивает и
точнее, она скопирована из тех времен. Когда существует преображает компанию. Моя заслуга в том, что я внес
коллективное самоуправление в организации производ- немного творчества в подход к управлению персоналом.
ственного процесса и в вопросах распределения оплаты Изменил отношение управленческого блока к задачам
за труд – люди себя чувствуют людьми». социальной направленности, к рабочему коллективу.
Научил руководителей подразделений дорожить каж-
– В компании очень четко проработана социаль- дым человеком. Показал, что самые важные люди в ком-
ная политика. Начиная от комфортных условий пании те, кто стоит у конвейера, кто строит дома, кто
труда, заканчивая шикарными, на наш взгляд, прокладывает электролинии, монтирует канализацию.
возможностями, которые ТДСК дает своим сотруд- Иными словами, в приоритете люди, создающие про-
никам. Это все колоссальные затраты. Оправды- дукцию. А весь социальный блок призван поддержать
вает ли цель потраченные средства? этих людей, накормить, долечить, обеспечить досуг и
– Я же не зря сказал про капитализм. Сейчас самые т. д. Да и главные киты компании какие? Стабильность,
выгодные вложения – вложения в человека, в рабочего, в благополучие и постоянный коллектив.

2016 г. №5 [101] уральский деловой журнал директор урал 47