Page 37 - №102

точка зрения экономика и управление

темы приведет к тому, что люди будут
опасаться инвестировать. Давайте не
будем сеять семена недоверия.
Решение вопроса кроется в инсти-
туциональных изменениях. Напри-
мер, мы в пять раз снизили импорт
свинины, увеличили внутреннее про-
изводство. Как только спрос на фоне
антисанкций пошел, началась кон-
куренция производителей за место в
магазине, цена закупочная упала. Но
в магазине цены ниже не стали! Поче-
му? Потому что торговля так устроена,
закон о торговле надо менять, чтобы
весь этот навар оставался не только у
торговых сетей, но и у производителей.

Нам тоже не следует
спешить с отменой

контрсанкций,
потому что, очевидно,
что они помогли
добиться успеха
в сельском хозяйстве,
в пищевой
промышленности

– Изменения, о которых вы го-
ворите, должны предполагать
масштабную приватизацию? Сей-
час программа приватизации до-
статочно скромная.
– Продавать, чтобы лишний пиро-
жок скушать, можно только совсем не-
нужное. Мне представляется правиль-
ным китайский способ приватизации:
сохраняя в собственности государства
крупнейшие активы, небольшие паке-
ты продавать стратегическим инве-
сторам, которые готовы взять на себя
четкие обязательства передать необ-
ходимые нам технологии. Надо нам
шельф разрабатывать, значит, давай-
те эти технологии. А если нет, зачем
мы вам будем продавать? Даже если
дороже – не цена здесь должна быть
главной. Иначе это просто проедание
будущего.
– Зачем сохранять контроль го-
сударства, если понятно, что оно му инвестору, то получим копеечные падных «инвесторов» так называе-
не слишком эффективно распо- деньги для бюджета, которые момен- мых, которые преследовали только
ряжается своей собственностью? тально потратим на «пирожки», а в одну цель – расчистить рынок под
– Чтобы не попасть в зависимость. случае каких-либо новых санкций или себя. То есть стать акционерами, за-
Например, производится некий ма- решений этого инвестора поставим брать себе все, что можно унести, и
териал, не будем называть, какой, под удар всю отрасль. Эти вещи надо свернуть производство. Хорошо бы
без которого авиационная промыш- внимательно просчитывать. не повторять таких ошибок, не прода-
ленность встанет. И если мы базовое Я прекрасно помню 90-е годы, ког- вать ради абстрактной цели снизить
предприятие продаем иностранно- да в авиацию пришло очень много за- государственное участие в экономике.

2017 г. №1 [102] уральский деловой журнал директор урал 35