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業界動向/Industry trends


 Article by Daorach Preechatham
 あなたは、ロボット経済の準備が



 できているか?



                                                                 伸びゆくロボット・テクノロジー産業そのものを拡張するために必要な才
 何十年も、先進の産業のロボティックスは、自動車産業(特に日本の自動車メーカー)によって主に創始されて、展開された。イネーブリングテクノロ  能は言うまでもなく、より大きなロボット労働人口力は、その増大するロボ
 ジはロボットを速い速度のより手際が良くしています、プライスウォーターハウス・クーパー(PwC)は産業用ロボットで製造調査を開始する。ロボッ  ット労働人口まで電車、修理と大臣により人間の才能の必要を実際にドラ
                                                                 イブすることができたか?
 トの若干の面白い表示点と人々への影響は、ここにある。
                                                                 米メーカーのPwC調査によると、ロボットには次の3年で製造労働人口の
                                                                 上である最大の影響がそれであると、メーカーの3分の1以上は言った。そ
                                                                 して、それらはつながる。そして、「エンジニアへの新しい求人案内は、ロボ
                                                                 ットとロボット・オペレーティングシステムを進めた」。

                                                                 それは、本当にプライオリティーのトップか?

                                                                 戦略的な配備表示から、ロボット・テクノロジーの開発と採用を囲んでい
                                                                 る強い勢いにもかかわらず、それでもまだ、広範囲にわたる養子縁組に対
                                                                 する抵抗が、存在する。この抵抗の多くは、原価、専門知識と彼らがどの
                                                                 ようにメンテナンスを通しての正面と進行の上の投資と新しい仕事のプ
                                                                 ログラミングの魅力的な収益を生じることができたかという理解の不足
                                                                 に拘束されるようだ。

                                                                 米メーカーのPwC調査によると、調査を受ける会社の約41%は現在先
                                                                 進のロボティックス技術を使用しません、そして、次の3年間のロボティッ
                                                                 クス技術への制限的な投資の一番上の理由は以下を含みます「彼らは、
                                                                 費用効果がよくありません」「必要を見ないでください」。

                                                                 小規模と小型のメーカーは、より小さな生産量とより頻繁なセットアップ
                                                                 を収めることができるロボティックスと速く新製品の生産または既存の
            豊富なロボットと他のオートメーションとして、テクノロジーは生産設備と
                                                                 ものの変形に適応させる彼らのロボット労働者の再プログラミングをた
            集配センターに彼らのやり方を捜し出す-ならびに、サプライチェーンを通                   ぶん必要とする。
            して-メーカーは人間と機械の組合せの上級と取り組む。本当に、彼らがロ
            ボットをより様々な製造仕事に導入して、そして、彼らがより大きな人間の                   ロボットが小さい土地情勢で簡単に生じることができるとき、ロボット養
            機械協同を要求して、生産者は全体的な人的資源変化の厄介な段階を見                     子縁組のより大きい増大は、それからたぶん来る。大部分の中小企業は、
            ていることができた。いわゆる「botsourcing」を通してロボットで人間の
                                                                 それを起こらせるために、より安くてより簡単にプログラム可能なロボッ
            労働者を置き換えることの意味に、彼らも備える。                              トを必要とする。



                速い観察:

                  •  北アメリカの一年のロボットの注文は2011–2013から20000単位を凌ぎ、命令の波は2014の前半で生じた。
                 •  2004年からおよそ1400上昇し、2013年に、ロボティックス技術に関する世界的な発表された特許の数は、これまでに5000最高
                      レベルを通り過ぎた。
                 •  2005年に、ロボット産業協会からのデータによれば、北アメリカのすべての産業用ロボットの注文の69%は、自動車構成要素会社
                      の自動車相手先商標製造会社によってなされた。2014年までに、その数字は56%まで腐食した。そして、食物と飲料と消費財産業
                      を含んでいる他の産業によって株式を増やすことで相殺された。
                 •  保管で、危険な仕事(両方の6.5%)を果たしている最も少な一般の仕事で、最も一般の仕事が機械加工(21%)が続く集会(25%)で
                      あることが、米メーカーのPwC調査で明らかになった。





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