Page 51 - MRK APRIL 2019

Inovasi terus digaungkan di tubuh Disruptif menurutnya berarti peru-
Perum Perumnas terutama dari SDM bahan industri dan teknologi yang
generasi milenial atau IMPACT. Salah bisa sangat merusak pasar. Kalo
satu strategi inovasi yang dilaku- yang lebih lateral bukan saja linear.
kan yaitu melalui Perumnas Idea Namun orang-orang masih saja ter-
Competition 2019. Ketua Perumnas perangkap dalam pertempuran in-
Idea Competition 2019 Ganis Ryan- ternal yang tidak ada ujungnya. Ini
di adalah salah satu milenial yang membuat banyak incumbent(pemain
bersemangat melakukan inovasi di lama) sulit merespon pemain kecil
Perumnas. Dia menceritakan kege- yang justru menjadi kompetitor yang
lisahannya tentang fenomena dis- mengancam. Karena itu sudah wak-
ruptif saat ini. Menurutnya disrupsi tunya merubah model bisnis industri
sudah ada sejak zaman dulu seperti properti, sudah waktunya menggu-
peradaban manusia yang berubah nakan pola pikir yang lateral.
setelah ditemukan api. Manusia be-
rubah dari berburu jadi bercocok Inovasi ini menurutnya harus diper-
tanam hingga zaman industri selalu cepat atau tidak hanya ditunggu.
muncul kebiasaan dan profesi baru. Salah satunya lewat idEa competi-
Bahkan mesin dan alat transporta- tion yang mengincar hadirnya suatu
si juga mengubah kultur manusia. ide terobosan tentang pemecahan
Intinya perubahan itu tidak bisa permasalahan di dunia properti.
dielakkan. Harapannya ide ini akan membantu
Perumnas bisa tumbuh dan berkem-
Ganis melihat pola bisnis properti bang di era disrupsi. Dalam era peru-
dalam Perumnas saat ini banyak mel- bahan selalu bisa membuat incum-
ibatkan stakeholder. Saat ini model bent menjadi usang dan kehilangan
bisnis Perumnas hanya sebatas men- relevansi dalam menghadapi dunia
jadi produsen saja. Namun menurut baru. Selama ini mungkin tidak ada
dia seharusnya juga bisa kembang- yang memberi tahu dan hanya ber-
kan model bisnis lain seperti meng- main di zona nyaman tapi dikhawa-
gandeng Fintech untuk layanan pem- tirkan akan memudar karena meno-
belian rumah. Diversifikasi bisnis lak adanya disrupsi.
tidak bisa lagi sekedar linear seperti
hotel yang bisnisnya hanya menye- Soal berpikir ‘out of the box’ bahkan
wakan kamar saja. Karena itu Perum- lebih jauh lagi ‘there is no box’ sudah
nas menurutnya bisa berkembang dipahaminya sejak kuliah di jurusan
dengan menggunakan teknologi atau arsitektur kampus ITS, Surabaya. Dia
menggandeng Fintech. mengaku pada masa kuliah mengge-
mari kegiatan riset & praktik, bah-
Dia mengutip kata-kata dari Clayton kan pernah terlibat dalam beberapa
M. Christensen ‘the concept of dis- proyek bersama dosen. Sebelum lu-
ruption is about competitive response lus dia juga sempat bekerja sebagai
it is not a theory of growth’. Hampir freelance architect hingga beberapa
semua industri saat ini menurutnya kali menjadi arsitek kontrak di Pelin-
sedang bertarung menghadapi kom- do dan Holcim. Lalu dia bergabung di
petisi baru yang masuk tanpa mengi- Perumnas lewat jalur tes karyawan
kuti pola yang selama ini kita kenal. batch13/14 dengan lokasi tes di
Ancaman baru bahkan tidak terlihat Surabaya.
tapi mendadak jadi besar. Menurut-
nya milenial jangan mau tersungkur Ada cerita menarik saat wawancara
dalam era disruptif, karena itu harus final sebelum diterima di Perumnas.
mulai menggunakan konsep berpikir Dia diminta menceritakan tugas akh-
‘where we are and where are we go- irnya tentang berpikir lateral dalam
ing to’ atau mesti pintar membaca eksperimental arsitektur. Dalam tu-
situasi dan paham cara untuk men- gas akhirnya dia memiliki visi nye-
gatasinya. Dinamika perubahan akan leneh bagaimana seandainya manu-
terus mengejar kita dan pilihannya sia tinggal dalam bangunan tanpa
hanyalah maju atau tertinggal. gravitasi. Meskipun terkesan gila na-
51
51