Page 33 - 黑龙江粮食

Thematic Report / 专题报道

的思想束缚。在一次民主生活会 为指导，找准工作切入点，在建设 信息管理模式，实现了田间生产、
上，七星农场党委书记王伟提出了 水稻供应链等领域培育新的增长 存储、加工、物流各环节的可追
当前急需破解的难题。他说，“随着 点、形成新动能。” 这是七星分公司 溯。
近几年来粮食价格不断的下调，种 总经理彭荣君在贯彻落实十九大精 据七星分公司副总经理韩立彬
植水稻靠国家高价收购赚钱的日子 神培训会上对党员干部说的一番 介绍，七星可追溯系统的数据形成
肯定没了，今后企业该怎么生存， 话。 方式有三种：一是通过物联网和管
地该怎么种，特别是随着农垦企业 他们言行一致，善做善成，各 理软件系统的数据自动生成；二是
化改革的不断深入，如何在企业化 项工作步履铿锵，硕果满枝。 由专职信息员按设定的程序，利用
运作中发挥主导作用，是我们班子 地理信息系统人工输入；三是由专
全体成员的当务之急。” “水稻供应链”越做越大 业人员和团队定期对生产环境等可
“党的十九大报告在深化供给侧 放眼七星大地，无公害“七星粳 追溯内容做专业编辑输入。
结构性改革指出，必须把发展经济 米系列”水稻成为新宠，这是七星倾 为保障水稻供应链运行规范，
的着力点放在实体经济上，把提高 心打造水稻供应链的可喜成果。在 七星编制了水稻供应链管理规划和
供给体系质量作为主攻方向，要推 具体工作中，七星利用物联网平 运行手册，使水稻供应链建设工作
动互联网、大数据、人工智能和实 台，全面完善了食品质量安全可追 的每一个环节都有了遵循依据，运
体经济深度融合。我们要不忘初 溯系统，制定了水稻生产、生产资 行操作实施透明化管理。通过可追
心、攻坚克难，迎接挑战，以十九 料使用、原粮储存、水稻加工等各 溯的实时查询，接受消费者监督，
大报告关于深化供给侧结构性改革 环节的质量标准、查询反映方式和 确保七星产品逐步在消费者的心中