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Objetivos y funciones.


                  DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS.

                  Objetivo:

                         Contribuir  al  éxito  de  la  empresa  y  para  esto  tiene  que  proveer,  mantener  y

                  desarrollar  un  recurso  humano  altamente  calificado  y  motivado  para  alcanzar  los
                  objetivos  de  la  Institución  a  través  de  la  aplicación  de  programas  eficientes  de

                  administración de recursos humanos, así como velar por el cumplimiento de las normas

                  y procedimientos vigentes, en materia de competencia.

                         Por este motivo es de importancia rediseñar la función corporativa de Recursos

                  Humanos  para  convertirla  en  una  consultoría  de  la  dirección  de  la  empresa  sobre
                  contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de las personas

                  que forman parte de la organización.





                  Función:


                         El desarrollo de los recursos humanos comprende las actividades de crear planes
                  de  formación  y  llevarlos  a  cabo,  de  estudiar  el  potencial  del  personal,  de  evaluar  la

                  motivación, de controlar el desempeño de las tareas, de incentivar la participación y de
                  estudiar el absentismo y sus causas.


                  DIRECCION GENERAL DE FINANZAS.

                  Objetivo:


                         Ayudar a las personas físicas o jurídicas a realizar un correcto uso de su dinero,
                  apoyándose  en  herramientas  financieras  para  lograr  una  correcta  optimización  de  los

                  recursos que la empresa posea, al igual, se dedicara a crear e impulsar nuevas técnicas
                  para la optimización de los mismos.


                  Función:

                         Registrar  operaciones  contables  y  datos  financieros, con  el  fin  de  obtener

                  ordenadamente la información actual e histórica del negocio para planificar y tomar las

                  decisiones adecuadas. Es tan importante esta función como las siguientes ya que lo que
                  no se registra, no se gestiona o, dicho de otra manera, se gestiona lo que se registra.
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