Page 30 - مبادئ المحاسبة
P. 30

‫قوائم إيرادات ومصروفات الأقسام الإنتاجية‬

                                                                                                ‫مقدمة‪:‬‬
   ‫تختلف هذه الأنشطة نظرا لاشتمال نشاط الفندق على عدد من الأنشطة أهمها تأجير الغرف حيث تختلف هذه‬
     ‫الأنشطة من فندق لآخر وفقا لحجم الفندق وطبقات العملاء الذين يترددون على الفندق ونوع نشاطه إن كان‬

      ‫طوال العام أو موسميا‪ ،‬فقد أوصت لجنة التعاريف والمصطلحات المحاسبية المنبثقة من جمعية المحاسبين‬
    ‫القانونيين بالولايات المتحدة الأمريكية على اتباع النظام المحاسبي المناسب لنشاط الفنادق حيث تتم المعالجة‬
    ‫المحاسبية لكل قسم من أقسام الفندق الإنتاجية على حدة بحيث ينظر إلى كل قسم على أن له شخصية معنوية‬
‫مستقلة يقوم بأداء نشاط معين داخل الفندق وبالتالي يتم إعداد قائمة دخل بإيرادات ومصروفات كل قسم من أقسام‬

                                                                                       ‫الفندق على حدة ‪.‬‬
                           ‫والنظام المحاسبي في الفنادق يجب أن يحقق الآتي فيما يتعلق بتقييم الأداء الفندقي ‪:‬‬

                                                           ‫‪ -1‬تقييم مدى نجاح الفندق بما يحققه من أرباح ‪.‬‬
                ‫‪ -7‬توفير المعلومات الضرورية التي تفيد الإدارة في معرفة التقلبات في تكلفة الخدمات المقدمة‬
‫‪ -3‬إمكانية إجراء المقارنات بين نتيجة نشاط الأقسام المختلفة في الفندق والتعرف على إيرادات ومصروفات كل‬

                                                                                         ‫قسم على حدة ‪.‬‬
                                     ‫‪ -4‬كفاءة أداء العاملين بكل قسم والتعرف على أوجه القصور لمعالجتها‪.‬‬
     ‫‪ -8‬تقييم أداء الرقابة الداخلية في الفندق كأداة مهمة لاكتشاف الأخطاء ومعالجتها ومنع وقوع الاختلاسات ‪.‬‬

                                                               ‫‪28‬‬
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35