Page 25 - مبادئ المحاسبة
P. 25

‫خامسا‪ :‬قسم الجراج وأماكن انتظار السيارات ‪Garage and Parking Lot‬‬

  ‫في معظم الفنادق الكبيرة تكون هناك أماكن للانتظار خاصة بسيارات الفندق وسيارات النزلاء وبالتالي تتحقق‬
 ‫للفندق إيرادات تتمثل في إيجار الجراج للنزلاء ورسوم مواقف الانتظار وإيرادات التنظيف والصيانة لسيارات‬

                                                                                               ‫النزلاء ‪.‬‬

                                                           ‫سادسا‪ :‬الأقسام الإنتاجية الاخرى‬

‫تتحقق للفندق إيرادات من أقسام أخرى عادة تجمع في قائمة إيرادات واحدة ‪ ،‬على أنه ينبغي أن يكون واضحا أن‬
  ‫الأهمية النسبية لبعض أوجه النشاط في الفندق هي التي تحدد إن كان يخصص قائمة إيرادات منفصلة أو تدمج‬
                                  ‫عدد من النشاطات في قائمة واحدة‪ .‬وهذه الأقسام الإيرادية الأخرى أهمها ‪:‬‬
                                                ‫‪ -‬إيجار محلات تجارية أو مكاتب لشركات الطيران ‪.‬‬
                                   ‫‪ -‬صالون الحلاقة والتجميل ومحل بيع الحلوى والصحف والهدايا ‪.‬‬

                                                        ‫المجموعة الثانية‪ :‬المراكز الخدمية‪:‬‬

                       ‫ويقصد بها تلك الأقسام التي تقدم الخدمات المكملة للمراكز الإنتاجية في الفندق وتشمل‪:‬‬
    ‫‪ -1‬الإدارة المالية وتشمل أقسام الحسابات والخزينة والمراجعة الداخلية ‪ ،‬حيث يتولى قسم الحسابات تسجيل‬
 ‫العمليات المالية الخاصة بالفندق في دفتر اليومية العامة ودفتر الأستاذ العام وإعداد الحسابات والقوائم والتقارير‬
‫الختامية والتحليلية والإحصائية‪ ،‬كما يتولى قسم الخزينة كل الإيرادات والمصروفات التي تتم نقدا ‪ ،‬ويتولى قسم‬
    ‫المراجعة الداخلية عملية الرقابة والمراجعة بشتى صورها على كافة التصرفات المالية وغيرها من الأنشطة‬

                          ‫المختلفة داخل الفندق‪ ،‬ورفع تقارير دورية بذلك للإدارة لاتخاذ الإجراءات اللازمة ‪.‬‬

                                                               ‫‪23‬‬
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30