Page 22 - revista bavaria

Análisis dofa

Fortalezas Debilidades

• “Única empresa nacional de cerveza
• Existe una fuerte integración horizontal y • “Rivalidades entre accionistas
vertical • Capacidad de planta menor a la de
• Altas barreras al ingreso de nuevos competidores latinoamericanos.
competidores • Elevada dependencia del mercado interno”
• Posicionamiento de marcas en el mercado (El Empleo, 2013)
local y en las colonias peruanas en países
extranjeros”. (El Empleo, 2013)

Amenazas Oportunidades

• “Ingreso de productos de contrabando del
Perú • “Posibilidad de penetración en mercados
• Mayor penetración de productos importados externos
por canales minoristas • Utilización de la actual capacidad ociosa”
• Cambios en las políticas tributarias. Alta
sensibilidad a cambios en el ISC (impuesto (El Empleo, 2013)
selectivo de consumo) en el mercado interno
• No existen barreras arancelarias para el
ingreso de productos importados
• Productos sustitutos
• Oligopolios en los mercados latinoamericanos,
con posicionamiento demarcas regionales”. (El
Empleo, 2013)

Bavaria compro todas las empresas que realizan cerveza en Colombia, para así tener el control del
monopolio en el país, esto es una gran idea ya que es un producto muy consumido.

Por otro lado, esta organización siempre se traza metas altas para poder competir de la mejor manera con
sus competidores, todo esto comienza desde el trato de sus empleados haciendo diferente al de otras
compañías de la misma franquicia.

A pesar de sus fortalezas notables la compañía también cuenta con unas debilidades que lo afectan como
por ejemplo que sus plantas de producción son más pequeñas que las de sus competidores en otros países,
esto afecta en el número de productos que puede ofrecer. Está claro que tener el monopolio en un país es
una gran fortaleza, pero para Bavaria este hecho se ha convertido también en una debilidad ya que tiene
una gran dependencia por este mercado. La mayor posibilidad que se le presenta es incursionar en el
mercado exterior.
Y por último las amenazas que se le presenta del exterior afectan el correcto funcionamiento de la compañía
por ejemplo el contrabando ya que las ganancias no son las mismas y se está vendiendo de manera indebida
sus productos.