Page 13 - Ateliers alphA Waving

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nvironment ystemic -e
A
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nhance
-environment
lphAwaving
S
L’entreprise est par essence l’environne- ment d’applications
des connaissances du col- laborateur.
Si l’on s’ouvre à l’idée que l’environnement crée le comportement, on peut imaginer la douloureuse pénibilité d’évoluer dans un environnement hostile et à l’inverse l’ agréable fa- cilité d’opérer dans un en- vironnement accueillant.
Mais, si l’on s’ouvre à l’idée que le comportement peut et veut modifier l’en- vironnement car il en a fait l’apprentissage, alors que pourrions-nous ima- giner?
Bien sûr nous parlons là d’un comportement bien- veillant.
Inscrire l’alpha Waving dans le quotidien de l’en- treprise c’est avoir un comportement qui rai- sonne en harmonie avec son environnement.
ystemic
L’entreprise est un système complexe (composé d’élé- ments), organisé (autour d’une structure), dyna- mique (évolue en perma- nence), ouvert (en relation avec son environnement), finalisé (objectif(s)) et régulé (s’adapte pour l’at- teinte d’objectifs).
Dans ce système se trouvent des parties qui composent ce dit système . Elles aussi sont organisées, dynamiques, ouvertes, finalisées, régulées mais aussi et surtout interdé- pendantes.
Prendre conscience de l’importance d’être un système (bien-être) en in- teraction avec d’autres sys- tèmes (bien/mal être)
crée l’émergence d’une collaboration participative plus que représentative. Porter un regard systé- mique et global nous invite à prendre de la hauteur afin d’observer les me- sures permettant d’amé- liorer le fonctionnement de son propre système, donc par interdépendance écologique d’améliorer le système entreprise.