Page 11 - Iniciativa de Gestión de Camas
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Iniciativa de Gestión de Camas – Manual Técnico
Tabla 3. Dinámica general del recorrido de Gestión de Camas.
Dinámica de los Recorridos
1. El líder del equipo conoce la necesidad de camas en Urgencias u
otras áreas.
ANTES 2. El Equipo de Gestión de Camas, se reúne puntualmente en el lugar y
hora previamente establecidos.
3. El equipo completo realiza el recorrido cama por cama para
identificar su estatus y posibles incidentes que obstaculicen la
desocupación y ocupación oportuna.
4. Cada integrante de acuerdo a su categoría registra los incidentes en
DURANTE el formato correspondiente y da seguimiento a los compromisos del
recorrido anterior. Anexo 3 “Reporte Diario de Estatus de Camas”.
5. Cada integrante del equipo debe informar a su personal operativo
para poder resolver las necesidades o gestiones encontradas durante
los recorridos que faciliten la gestión de camas.
6. El líder del equipo finaliza el recorrido con una reunión resolutiva
utilizando la metodología de cinco preguntas donde asigna
responsabilidades y verifica el cumplimiento de compromisos
previos apoyándose con la herramienta de resolución de problemas
DESPUÉS que se encuentra en el “Reporte Diario de Estatus de Camas”.
7. El líder del equipo junto con la asistente médica comunican a
admisión hospitalaria la disponibilidad de camas en hospitalización y
apoyan en la priorización de pacientes a ingresar a piso.
Consideraciones de los recorridos
Los recorridos de Gestión de Camas tienen como objetivo visualizar el estatus de
las camas e identificar los problemas que impacten en la ocupación y
desocupación de camas, no sustituyen el paso de visita médico.
Si se identifican problemas ajenos al objetivo de los recorridos, éstos deberán ser
comunicados al área correspondiente al finalizar el mismo, de manera que no
retrase su ejecución.
Una vez obtenida la información sobre el estatus de las camas no es necesario
que todo el equipo ingrese a los cubículos, en especial en unidades que el espacio
no lo permita.
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