Page 25 - Iniciativa de Gestión de Camas

Iniciativa de Gestión de Camas – Manual Técnico

Subdirector o Jefe de Servicio (Líder del equipo)
Antes del o Conocer los pendientes médicos y administrativos.
recorrido
o Conocer la necesidad de camas en urgencias, terapia intensiva,
recuperación y consulta externa de especialidades.

o Solicitar a los médicos tratantes la información sobre planes de alta y
prealta en su servicio.

o Identificar las altas y prealtas y verificar que esté señalado en las
indicaciones. En caso de no ser así, buscar al Jefe de Servicio para
Durante ratificar el alta.
el
recorrido o Verificar el estatus de camas y registrar en el formato “Reporte Diario de
Estatus de Camas”.
o Resolver problemas que requieran intervención por parte del líder o
directiva del hospital.

o Informar al Jefe de Servicio correspondiente si se requiere resolver algún
tema en específico (estudios pendientes, revaloraciones, interconsultas,
etc.)

o Informar sobre retrasos importantes en la liberación de camas al
responsable del proceso.

o Verificar el cumplimiento de compromisos establecidos en el turno anterior.
o Dirigir la reunión resolutiva.
Durante
la o Realizar conteo del estatus de camas y llenar el formato.
reunión o Integrar los pendientes por categoría y establecer estrategias para su
resolutiva resolución.

o Asignar tareas y establecer fecha de cumplimiento.

o Firmar hoja de asistencia.
Después o Cotejar información con la Asistente Médica de Admisión Hospitalaria
del sobre la disponibilidad de camas.
recorrido
o Acudir al área de Admisión Hospitalaria acompañado de la Coordinadora
de Asistentes Médicas y de Jefe de Enfermería (opcional) para priorizar a
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