Page 17 - FarmaFast

Escasa presencia de nuevas tecnologías en la empresa por lo que no podemos
mejorar tecnológicamente con el paso del tiempo.
Percepción poco atractiva de la empresa entre ciertos segmentos de la
población. Que no le vean utilidad o no sea necesario para su día a día.

Elevada dependencia de los recursos humanos, y de los clientes, ya que sin
empleados no habría trabajo y sin clientes no habría beneficios.

AMENAZAS
En Farmafast tenemos muy presente las amenazas que nos pueden ir surgiendo
a medida que avanzamos, al ser un negocio que complementa a las farmacias,
estas mismas, pueden rechazar nuestra oferta adoptando nuestro trabajo y
ahorrándose así costes creando una competencia en nuestro sector.
Actualmente en España existe una crisis económica, la cual también puede
afectar negativamente al negocio, ya que nuestros clientes mayoritarios son los
ancianos y desafortunadamente ellos también se ven afectados por los recortes
de la crisis.

A medida que vayamos avanzando podemos necesitar más contrataciones y/o
transporte debido a que haya una gran demanda de nuestros servicios, si no
tenemos presupuesto no podríamos realizarlas por lo cual estaríamos perdiendo
clientes al no poder abarcarlos a todos.
Una de nuestras mayores amenazas es que un proveedor no quiera seguir
formando parte de nuestro negocio, ya que eso conllevaría a que tendríamos
menos establecimientos a los que ir por el producto necesario por el cual el cliente
nos ha contratado.

OPORTUNIDADES

Aparición de nuevos clientes que gracias al boca a boca y a las campañas de
marketing capten su atención, y prueben nuestros servicios.
Diversificación de productos relacionados. Ampliar la gama a productos de
estética o parafarmacias, vendidos por nuestros proveedores.
Ampliar el recorrido a otras poblaciones a largo plazo, según crezca nuestros
beneficios, ampliaremos nuestros medios de reparto y nuestros empleados,
pudiendo llegar a mas poblaciones.
Aparición de nuevos proveedores más económicos. El mercado de las farmacias
o parafarmacias puede ampliarse en nuestra zona, y sus precios pueden ser más
asequibles.
Posibilidades de que otras entidades apoyen el negocio y nos ofrezcan bienes o
efectivo para poder ampliar nuestro negocio a cambio de un porcentaje de los
beneficios.

Puesta en marcha de ayudas para desarrollar el negocio a través del gobierno o
la junta de Andalucía.
Mejora de la eficiencia de nuestros proveedores ayudando así a mejorar las
nuestras.
Falta de competidores en el momento de inicio de la actividad, ya que somos
pioneros en nuestra zona.