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La preselección se realizara en ausencia de las personas candidatas, basándonos
             únicamente en la documentación aportada y se eliminaran los candidatos poco
             interesantes o que se alejan del perfil deseado para el puesto.



             Posteriormente   haremos   pruebas   de   selección, las cuales   juzgan   las
             cualidades y el valor de cada persona candidata para el puesto que ofertamos.

             Los tipos de prueba que utilizaremos serán:
                   Test de personalidad para evaluar aspectos de la personalidad.
             La capacidad  de  iniciativa,  persuasión   y empatía,  la  adaptación   social,  a  las
             normas o a los cambios, el nivel de madurez y responsabilidad, la motivación y la
             estabilidad emocional.
             Las contestaciones no son malas ni buenas, simplemente reflejan el carácter del
             candidato o su forma de pensar ante determinadas situaciones. Lo que busca el
             seleccionador es ver si tu perfil se adecua al puesto que han de cubrir.

                   Test de aptitudes para evaluar habilidades y aptitudes profesionales.
                    Evalúan predisposiciones naturales, innatas o adquiridas para verificar una operación o llevar a
                    cabo un trabajo. Estudian factores como por ejemplo el razonamiento verbal, la creatividad, la
                    memoria, aptitudes numéricas, espaciales, atención y percepción, etc.

                   Pruebas profesionales, para estudiar las competencias profesionales en el puesto
                  de trabajo.
                    Las pruebas profesionales se utilizan para evaluar los conocimientos propios de una profesión
                    en concreto. Se pueden hacer en forma de exámenes, cuestionarios técnicos, ejercicios de
                    simulación, etc.
                    Con estas pruebas se pretende obtener información sobre la experiencia y el aprendizaje de
                    una profesión, y sobre los conocimientos específicos que dan valor a la persona candidata.

                   Discusiones en grupo. Para evaluar la capacidad de comunicación, razonamiento,
                persuasión, opinión, capacidad de escucha, respeto, resolución de problemas,
                capacidad de trabajar con otros.

                    Una vez captados los mejores candidatos para nuestra empresa, habrá disminuido
                    el número de candidatos y se llevara a cabo las entrevistas directas: donde el entrevistador
                    hace preguntas, pudiendo utilizar un formulario para ello, y el candidato responde a las
                    mismas con el objetivo de recoger informaciones que le ayude a formarse un juicio sobre la
                    persona candidata y su capacidad para desempeñar el puesto de trabajo al que opta.

                    FASE 6

                      1. Tipo de empresa


                 Según su tamaño. :

                   Según el tamaño, FarmaFast es una microempresa, ya que somos seis personas
                   asalariadas, y nuestro balance general no supera los dos millones de euros.
                 Según la propiedad del capital.

                    El capital será aportado por los socios creadores de la empresa, por lo que será
                    una empresa privada.
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