Page 11 - 108年度中小企業服務創新推動計畫_成果電子專刊

10 微型企業深化輔導

經營轉型 服務升級

透過顧問的痛點診斷後，建議首先應解決人力不足的問題，顧

問認為，企業負責人要將時間運用在高附加價值上，多與平台

或通路商溝通，擴大業務成效及產值，因此姿吟決定增聘 1 名

員工，專門負責美編及理貨的工作。

而在虛擬通路方面，透過姿吟持續找尋新客源的努力之下，也

增加了樂天商城的平台，同時也持續積極地與各大企業福委會

接洽，並安排檔期展售，增加實體銷售的力道。目前合作對象

有鴻海、和桐及中華電等企業福委會。

在數位建置方面，將電子發票與進銷存系統結合，掌握客戶購

買數據，解決先前因沒有整合造成的經營管理困擾，對於進銷

存的掌握大大提升。

除此之外，透過經濟部中小企業處的交流活動也認識更多創業

者，促成後續的商業合作。

美漾寶辦公室一隅