Page 53 - ลง E book - สำเนา
P. 53

บทที่ 4
                                                 การวางแผน การตรวจซ่อม



                       1. การวางแผนงานบ ารุงรักษา
                              การวางแผนงานในการบ ารุงรักษานั้น ควรพิจารณาองค์ประกอบที่ส าคัญ เช่น เวลาในการ
                       หยุดเครื่องจักร แผนงานในการผลิตสินค้า จ านวนคนที่เข้าปฏิบัติงาน และค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น
                       แต่อย่างไรก็ตาม การวางแผนส่วนใหญ่ จะมีลักษณะดังต่อไปนี้

                              1. วางแผนงานบ ารุงรักษาประจ าปี ซึ่งแผนนี้ จะรับประกันความน่าเชื่อถือได้ ของเครื่องจักร
                       ตลอดอายุการใช้งาน โดยเริ่มจากงานติดตั้ง เป็นต้น ในการวางแผนงานฝ่ายบ ารุงรักษา จะต้อง
                       ประสานงานกับฝ่ายผลิต ฝ่ายผู้รับเหมา รวมทั้งจัดเตรียมงานเอกสาร ที่จะน ามาใช้ในด้านอะไหล่ และ

                       ค่าใช้จ่าย
                              2. วางแผนงานบ ารุงรักษาประจ าเดือน คือ แผนย่อยของแผนงานบ ารุงรักษาประจ าปี
                       โดยรวมถึงการปรับปรุง และป้องกันเครื่องจักรเสียหาย
                              3. วางแผนงานบ ารุงรักษาประจ าสัปดาห์ จะช่วยในการจัดการงานแต่ละส่วน ของฝ่ายซ่อม

                       บ ารุงนั่นเอง วางแผนงานบ ารุงรักษา เป็นรายโครงการหลัก เป็นการแบ่งงานหลัก ๆ ออกมา เช่น งาน
                       ซ่อมใหญ่ งานย้ายเครื่องจักร โดยรวมถึงการจัดสรรทีมงาน จัดหาผู้รับเหมา และงานเอกสารต่าง ๆ
                       เป็นต้น
                              1.1 การเรียนแผนงานบ ารุงรักษาประจ าปี

                              แผนกงานบ ารุงรักษาประจ าปีมีรายละเอียดของการเตรียมแผนงานตามขั้นตอนดังต่อไปนี้
                              1. สรุปงานที่ต้องการ โดยท าการจดรายการ หลังจากได้ข้อสรุป และทบทวนแล้ว โดยงานที่
                       ต้องการจะท านั้น จะรวมถึงงานดังต่อไปนี้
                              - งานตามกฎข้อบังคับ เช่น งานความปลอดภัย และงานควบคุมมลภาวะ เป็นต้น

                              - งานบ ารุงรักษาตามมาตรฐานเครื่องจักร โดยงานนี้ จะได้มาจากผลการวัด และตรวจสอบ
                       ตามมาตรฐานของเครื่องจักรนั้น ๆ ตามผู้ผลิต
                              - งานบันทึกความขัดข้องของเครื่องจักร เพื่อเป็นการป้องกันไม่ให้เกิดซ้ าอีก

                              - งานที่ถูกเลื่อนจากปีที่แล้ว และงานจาก WO (Work Order) เป็นงานที่พบปัญหาขึ้นมาใน
                       ระหว่างปี โดยฝ่ายผลิต หรือฝ่ายซ่อมบ ารุง ต้องการให้ด าเนินงาน
                              2. เลือกงานที่ต้องท า โดยให้ล าดับความส าคัญของงานที่จ าเป็นต้องด าเนินการ
                              3. ประเมินเวลาในการบ ารุงรักษาคร่าวๆ เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติจริง
                              4. ประเมินตารางเวลา ระยะเวลา และค่าใช้จ่าย โดยพิจารณาจากแผนการผลิตประจ าปี

                       และเป้าหมายของบริษัท เพื่อก าหนดระยะเวลา และค่าใช้จ่าย เพื่อแจ้งเป็นข้อมูลส าหรับฝ่ายบริหาร
                              5. เช็คเอกสารงาน และการเตรียมงาน โดยยืนยันความพร้อมทั้งหมด รวมถึงจ านวนคน
                       อะไหล่ ผู้รับเหมา และจ านวนงาน เป็นต้น

                              1.2 การเตรียมแผนงานบ ารุงรักษาประจ าเดือน
                              โดยมีรายละเอียดของการเตรียมแผนงานตามขั้นตอน ดังต่อไปนี้
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58