Page 41 - Book Projet 2019

Quel est le contenu ? :
Le programme s’articule autour des notions d’ Agilité Organisationnelle, de stratégie, de leadership digital et de conduite du changement en poussant la coopération et l’innovation continue dans des organisations apprenantes.
6 thématiques principales: Entreprenariat, Stratégie Numérique, Complexité et Organisations, Communication stratégique, Accompagnement du changement, Innovation Managériale.
En fil rouge: un projet opérationnel au service des enjeux d’Orange France mené entre pairs issus de divers domaines métier et regroupés en équipes mixtes DO/DN
Comment cela se déploie ? :
Promos de 30 personnes
6 séminaires + une soutenance collective
Alternance d’apports théoriques en présentiel ou digitaux, de conférences, de travaux pratiques collaboratifs et de séquences projets en sous-groupes pluridisciplinaires
Quels sont les bénéfices pour le salarié ?
Ce programme permet de développer une posture de consultants internes pour l’entreprise en intensifiant l’engagement des participants qui vont travailler entre pairs et en équipe pluridisciplinaire.
Le projet collaboratif, opérationnel et transverse, est un puissant levier d’apprentissage de l’esprit entrepreneurial
Éligible CPF, le dispositif permet d’obtenir:
1. La Certification Orange/ESSEC « Stratégie & Changement » qui
valide les blocs 1 et 2 du du titre de Niveau I « Management
Général » de l’ESSEC (inscrit au RNCP code CPF 192305) 2. La Certification ESSEC « Change Learner »
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