Page 45 - Book Projet 2019

Quel est le contenu ? :
Un programme de formations qui s’articule autour de 3 grandes familles :
1. Un socle de base, commun à tous les
membres de l’équipe agile
2. Des parcours de formations personnalisés et
adaptés à chaque membre de l’équipe agile
3. Des parcours complémentaires pour
travailler avec des équipes agiles qui sont organisées en train
1
SOCLE COMMUN TOUS LES MEMBRES EQUIPES AGILES
3 SOCLE AGILITEE COORDONNEE
POUR LES EQUIPES AGILES EN TRAIN
2 PARCOURS SPECIFIQUES TOUS LES MEMBRES
EQUIPES AGILES
Les managers des équipiés agile disposent, par ailleurs, d’un accompagnement à l’acculturation et aux postures mananériales.
[Parcours disponibles sur le plazza playbook agile coordonné https://plazza.orange.com/docs/DOC-1091411]
Comment cela se déploie ? :
Un maillage de dispositifs qui comprend :
• des formations en présentiel
• desateliersimmersifsetdesformationsspécifiquesavecdespratiques
concrètes dispensées par des coach agiles (ex : S’acculturer à l’agilité
coordonnée ou SAFe for team)
Les dispositifs se diversifieront au fur et à mesure de l’année 2020 et s’enrichiront avec des formats digitaux (ex : Kokoroe / Openclassroom).
Quels sont les bénéfices pour le salarié ?
Quels que soient les membres de l’équipe agile , le bénéfice est de disposer d’une
approche personnalisée en fonction des profils des salariés et de leur niveau de
maturité sur l’agilité
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