Page 99 - marini

Le condizioni socio-culturali dello sviluppo 61
direzione analoga alle indicazioni fornite dal presente con- tributo. La strategia di specializzazione intelligente è definita come un processo di crescita economica basato sull’innova- zione di processi produttivi locali. In questa definizione sono presenti i termini “innovazione” e “cultura locale”. Questa è una novità sia rispetto all’approccio top-down (1950-1989) che a quello bottom-up (1990-2010) prevalenti in passato. Si basa sul processo di scoperta imprenditoriale. Dunque non c’è solo la valorizzazione dei settori potenzialmente sviluppabili, ma è sottolineata la rilevanza del coinvolgimento degli imprendito- ri, una figura pivot più volte richiamata nel corso del presente contributo. Inoltre c’è la scelta dirompente rispetto al passato di far confluire i fondi in poche, significative iniziative territo- riali anziché in mille rivoli clientelari. Naturalmente permane il problema di proposta delle idee progettuali e di selezione delle stesse, che merita di essere affrontato e di cui si tratterà domani in questo convegno. Ma la novità è degna di essere abbracciata e utilizzata con convinzione, perché è del tutto innovativo cercare di scoprire le emergenze imprenditoriali esistenti nel territorio e di fare rete intorno a esse, invece di limitarsi a chiedere risorse allo Stato, che è notoriamente preda di una crisi fiscale di proporzioni epocali.
Tuttavia i dati statistici presentati in questo contributo fanno presagire che le encomiabili finalità del progetto S3 necessitino di strumenti ad hoc per la loro riuscita. Si po- trebbe pensare a qualcosa di simile a ciò che nelle università statunitensi va sotto il nome di Extension Service. Trattasi di servizi di sviluppo che curano i collegamenti tra il mondo universitario, della ricerca e la società produttiva, passan- do per le istituzioni che amministrano i beni pubblici. Si tratta di team interdisciplinari di esperti che spaziano dalle competenze socio-antropologiche per interrogare la popo- lazione locale in merito ai possibili sentieri di sviluppo, alle analisi costi/benefici capaci di adottare procedure razionali e non clientelari per elaborare progetti di sviluppo. In altre parole, si tratta di inserire nella implementazione del pro- getto S3 équipe di consulenti che in modo flessibile e siner-