Page 146 - Chiang rai medical journal

นิพนธ์ต้นฉบับ
เสงี่ยม ทรงวัย

พบว่า ต้นทุนรวมของหน่วยบริการ โดยสัดส่วนต้นทุนค่าแรง : ค่าวัสดุ

ที่ ใ ห้ บ ริ ก า ร ผู้ ป่ ว ย มี มู ล ค่ า ร ว ม : ค่าลงทุน เท่ากับ 48.06 : 45.84 : 6.10
3
338,184,971.71 บาท ,ต้นทุนรวมโดยตรง ซึ่งสอดคล้องกับการศึกษา ที่ได้ศึกษาต้นทุน

ของหน่วยต้นทุนที่ให้บริการผู้ป่วย (PS) ต่อหน่วยบริการ พบว่าสัดส่วนต้นทุนค่าแรง
มีมูลค่ารวมเท่ากับ 83,234,285.53 บาท , : ค่าวัสดุ : ค่าลงทุน เท่ากับ 76.31 : 18.66
4
ต้นทุนทางอ้อมของหน่วยบริการที่ให้บริการ : 5.02 การศึกษา สัดส่วนเท่ากับ 57.73 :

5
ผู้ป่วยมีมูลค่ารวม 254,950,686.18 บาท 27.59 : 14.69 และการศึกษา สัดส่วน
โดยหน่วยบริการที่มีต้นทุนรวมทั้งหมด เท่ากับ 61 : 26 : 13 ส าหรับผู้ป่วยนอก

ต้นทุนรวมโดยตรง และต้นทุนทางอ้อมสูง พบว่าหน่วยบริการที่มีต้นทุนต่อครั้งสูงที่สุด
ที่สุด คือ งานพยาบาลผู้ป่วย นอก คืองานแพทย์แผนไทยและแพทย์ทางเลือก

(ตารางที่ 3) 1,563 .91 บาท/ครั้ง ส าหรับงานผู้ป่วยใน
8. ต้นทุนต่อหน่วยของหน่วย พบว่า หน่วยบริการที่มีต้นทุนต่อรายสูงที่สุด

บริการที่ให้บริการผู้ป่วย พบว่าหน่วยบริการ คือ หอผู้ป่วยทารกวิกฤติ 146,896.65 บาท

ที่มีต้นทุนต่อครั้งสูงที่สุด คืองานแพทย์แผน /ราย และหน่วยบริการที่มีต้นทุนต่อวันนอน
ไทยและแพทย์ทางเลือก 1,563 .91 บาท/ สูงที่สุด คือ หอผู้ป่วยหนัก 24,273.21 บาท

ครั้ง ส าหรับงานผู้ป่วยใน พบว่าหน่วยบริการ /วันนอน โดยต้นทุนต่อหน่วยของงานผู้ป่วย
6
ที่มีต้นทุนต่อรายสูงที่สุด คือผู้ป่วยทารก นอกมีค่าน้อยกว่าการศึกษา ที่ได้ศึกษา

วิกฤติ 146,896.65 บาท/ราย และหน่วย ต้นทุนต่อหน่วยบริการของงานผู้ป่วยนอก
บริการที่มีต้นทุนต่อวันนอนสูงที่สุดคือ พบว่าต้นทุนต่อหน่วยมีค่าเท่ากับ 2,427.50
ผู้ป่วยหนัก 24,273.21 บาท/วันนอน บาท/ครั้ง และงานผู้ป่วยในพบว่า มีค่า
7
(ตารางที่ 4) มากกว่าการศึกษา ที่ได้ศึกษาต้นทุนต่อราย
สรุปผล และอภิปรายผล และต้นทุนต่อวันนอน พบว่า ต้นทุนในงาน
การศึกษาครั้งนี้เป็นการศึกษา ผู้ป่วยในมีค่าเท่ากับ 18,080 บาท/ราย และ

ต้นทุน ในปีงบประมาณ 2558 โดย 890 บาท/วันนอน
ท าการศึกษาย้อนหลัง การศึกษาต้นทุนนี้ ทั้งนี้การเปรียบเทียบต้นทุนต่อ
มองในฐานะผู้ให้บริการเท่านั้นโดยยึดหลักว่า หน่วยบริการที่ได้จากการศึกษาไม่สามารถ
กิจกรรมต่าง ๆ ในโรงพยาบาลที่เกิดขึ้นเพื่อ น าไปเปรียบเทียบกับโรงพยาบาลอื่นได้

บริการผู้ป่วยทั้งสิ้น และไม่ได้ค านึงถึงความ โดยตรง เนื่องจากความแตกต่างในเรื่องของ
แตกต่างเกี่ยวกับความรุนแรงของโรค วิธีการศึกษา ขอบเขตการศึกษา ขนาดและ
ลักษณะของผู้ป่วย และความยากง่าย บริบทของโรงพยาบาล ระยะเวลาที่ใช้ใน

ในการรักษา ผลการศึกษาต้นทุนต่อหน่วย การศึกษา ตลอดจนเกณฑ์และวิธีการในการ
บริการของโรงพยาบาลฝาง พบว่า ต้นทุน จัดสรรกระจายต้นทุน

รวมโดยตรง มีมูลค่ารวม 338,184,971.71 บาท

146 >> เชียงรายเวชสาร :: CHIANGRAI MEDICAL JOURNAL