Page 8 - 不花一分錢做廣告 ！案例

權”的加盟方式來擴張，它的發展速度肯定會比現在要快得多。當然，

也不一定比現在好得多。

星巴克為自己的直營路子給出的理由是：品牌背後是人在經營，星巴

克嚴格要求自己的經營者認同公司的理念，認同品牌，強調動作、紀

律、品質的一致性；而加盟者都是投資客，他們只把加盟品牌看作賺

錢的途徑，可以說，他們惟一的目的就是為了賺錢而非經營品牌。

直營與加盟店的不同之處還在於：直營店的所有權力均由母公司所掌

握；而加盟店的老闆有部分的權利，母公司只是提供技術或相關資

源。

星巴克之所以不開放加盟，是因為星巴克要在品質上做最好的控制。

比如，星巴克決不會吝嗇報廢物料，而只為了提供顧客最好的咖啡。

但是如果開放加盟權，很難說每個加盟店的老闆都會捨得一直增加成

本報廢，只為了提供客人一杯好咖啡。

同時，推行加盟連鎖的企業必須具備很強的法律事務處理能力，以應

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