Page 38 - ACTIVE EDISI MARET 2019
P. 38

KORPORASI


























        TINGKATKAN PENCAPAIAN SDGS,
        PUPUK KALTIM PERKUAT KAPASITAS PERSONAL PERUSAHAAN



         G       una   mendukung Goals/SDGs)  tujuan  Menurut dia, indikator SDGs sejauh ini telah
                upuk Kaltim terus berkomitmen menjadi perusahaan
                                  tercapainya
                yang  konsisten  menerapkan  prinsip  industri  hijau
                 pembangunan berkelanjutan (Sustainable
                                                      diinternalisasi  pada  seluruh program Perusahaan  dan
                dalam setiap proses produksi, sekaligus memberi
                 Development
                                                      roadmap CSR pun memasukkan seluruh indikator
                                              dalam
          Pmanfaat bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.
                 pelaksanaan Corporate Social Responsibility
          Berbagai  upaya  dilakukan  guna  mencapai  tujuan  tersebut,
                                                      kinerja Perusahaan. Maka dengan pelatihan ini, diharap
         (CSR) maupun Creating Shared Value (CSV) Perusahaan,   SDGs yang terintegrasi dengan program penilaian
          baik  pengurangan  konsumsi  energi  dalam  menekan  emisi,
         Pupuk Kaltim menggelar pelatihan penguatan kapasitas   memberi pengenalan lebih dalam terhadap SDGs,
          serta meningkatkan kontribusi pelestarian lingkungan dan
         personal bagi 35 peserta dari berbagai unit kerja, yang   agar seluruh tim yang terlibat lebih memahami sasaran
          pemberdayaan masyarakat secara menyeluruh.
         terlibat langsung terhadap pencapaian penilaian kinerja   program yang dilaksanakan melalui CSR maupun CSV
         unggul berbasis Proper selama dua hari.      Pupuk Kaltim, di antaranya konsep umum dari tujuan
          Guna memastikan seluruh upaya tersebut berjalan sesuai  pembangunan berkelanjutan, serta identifikasi program
          standar, sekaligus mengacu pada perundang-undangan yang
         Pelatihan mendatangkan instruktur dari Indonesian   atau kegiatan Perusahaan baru yang sejalan dengan
          berlaku,  Pupuk  Kaltim  kembali  melaksanakan  audit  tahap
         Shared Value Institute (ISVI), dibuka Manajemen   pencapaian SDGs, sekaligus penyempurnaan program
          pertama ISO 50001, tentang sistem manajemen energi dan
         Perusahaan melalui Manager Learning Center Pupuk   guna memperkuat komitmen Perusahaan terhadap
          ISO 26000:2010 tentang sistem manajemen CSR selama 3
         Kaltim Tathit Surya Arjanggi, di Aula Gedung Diklat   lingkungan sosial dan masyarakat, dalam menjalankan
          hari, diawali opening meeting di Ruang Rajawali Kantor Pusat
         Kantor Pusat Pupuk Kaltim pada 4 Maret 2019. Dikatakan   CSR.  “Seluruh  program  diharap  bisa  lebih  bersinergi
          Pupuk Kaltim pada 28 Agustus 2018. Audit dua sistem mana-
         Tathit, kegiatan ini sekaligus upaya mempertahankan   untuk mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan
          jemen tersebut bekerjasama dengan TUV Nord Indonesia
         Proper Nasional peringkat emas yang berhasil dicapai   dan pengentasan kemiskinan,” harap Tathit.
          untuk ISO 50001 dan TUV Rheinland Indonesia pada ISO
         Pupuk  Kaltim  dua  tahun  berturut,  dengan  indikator
          26000:2010.
         SDGs masuk kriteria penilaian untuk tahun 2019.   Secara garis besar, program CSR Pupuk Kaltim menurut
                                                      Instruktur ISVI Thendri Supriyatna, telah berjalan sesuai
          Diungkapkan Direktur Produksi Pupuk Kaltim Bagya Sugi-
         Hal  ini  sejalan  dengan  komitmen  Perusahaan  yang   rule dan progress yang sangat baik. Terbukti dari
          hartana, Audit Sistem Manajemen Energi ISO 50001 kali ini
         telah  menerapkan  17  indikator  SDGs  dari  seluruh   banyaknya penghargaan yang berhasil dicapai Pupuk
          sebagai kelanjutan roadmap 2017 – 2021, untuk sertifikasi
         program CSR maupun CSV yang dilaksanakan,    Kaltim dalam beberapa waktu terakhir. Namun terkait
          sistem manajemen energi  pada seluruh  pabrik secara  ber-
         sehingga butuh penguatan yang lebih siginifikan   pencapaian indikator SDGs, perlu ada perbaikan pada
          gantian setiap tahun. Audit dilaksanakan pada Pabrik 1A Pu-
         untuk mencapai penyempurnaan seluruh indikator   pelaksanaan CSV, sebagai tindaklanjut hasil penilaian
          puk Kaltim, setelah sertifikasi Pabrik 3 pada 2017. Audit sistem
         tersebut.  Semua  ini agar  peran  serta  Pupuk  Kaltim   Proper Nasional tahun sebelumnya, guna melihat
          manajemen energi sebagai wujud kontribusi aktif perusahaan
         terhadap lingkungan, sosial dan kemasyarakatan   pentingnya mempertahankan proper secara holistik
          dalam penyelamatan lingkungan, melalui peningkatan kinerja
         dapat ditingkatkan dengan  lebih  maksimal.  “Dengan   bagi Perusahaan. “Dengan melaksanakan SDGs secara
          energi, meningkatkan daya saing dengan pengurangan biaya
         pencapaian tersebut, Pupuk Kaltim menerima   baik,  akan  ada  perubahan  kebijakan  maupun  pola
          energi, memenuhi persyaratan pelanggan, serta pemenu-
         penghargaan Indonesian Sustainable Development   Perusahaan, sebagai komitmen untuk berpartisipasi
          han ketentuan perundang-undangan dan lainnya. “Kami
         Award (ISDA) predikat Platinum dua tahun berturut.   dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan
          menyadari implementasi sistem manajemen energi dapat
         Pada 2018 berhasil meraih 9 penghargaan ISDA,   dari setiap program yang digagas. Itu yang penting kita
         dengan 1 Platinum dan Gold,” ujar Tathit.    pahami bersama,” terang Thendri. (*/vo/nav)
         38                                                Active Pupuk Kaltim    Edisi 31    Maret 2019
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43