Page 4 - خريطة طريق تغيير الاذاعة
P. 4

‫الإطار العام‬

                                                 ‫تنامً عدد وسائل الإعلام الخاصة بعد الثورة أمام إعلام عمومً فً قمة التحول‪.‬‬      ‫‪‬‬
                                                         ‫تنظٌم قطاع الإعلام غٌر واضح وٌمكن أن ٌترك المجال للتأوٌل الخاطئ‪.‬‬       ‫‪‬‬
                                                                                                                                ‫‪‬‬
                                      ‫تحظى شبكات التواصل الاجتماعً بشعبٌة كبٌرة لكن الأخبار المقدمة مشكوك فً مصداقٌتها‪.‬‬         ‫‪‬‬
                                        ‫الخبرة المهنٌة تحتاج عموما إلى تنمٌة وهذا ٌهم قطاع الصحافة والإنتاج وتوزٌع المحتوى‪.‬‬     ‫‪‬‬

‫تعانً الإذاعة التونسٌة من عدٌد المشاكل والمعوقات ومن بٌنها‪ :‬قلة التنظٌم‪ /‬تسٌٌر غٌر فعال‪ /‬تذبذب على مستوى الكفاءة المهنٌة‪ /‬مناخ‬  ‫‪‬‬
                                                                        ‫عمل صعب‪ /‬تراجع نسب الاستماع أمام الإعلام الخاص‪.‬‬

    ‫وبناء على هذا الإطار تم التوجه إلى ‪ INNOVA Conseil‬لتشخٌص الثقافة الحالٌة بالمؤسسة وإنجاز خارطة طرٌق تقوم على ‪:‬‬

                                                              ‫نشر الثقافة المؤسساتٌة المرجوة‬   ‫‪.i‬‬
                                                              ‫إدماج نظام حوكمة أكثر ملائمة‬    ‫‪.ii‬‬
‫التموقع فً المشهد الاتصالً كمرفق عمومً مرجعً فً خدماته للعموم بناء على رؤٌته ورسالته‪.‬‬         ‫‪.iii‬‬
   1   2   3   4   5   6   7   8   9