Page 4 - خريطة طريق تغيير الاذاعة
P. 4
الإطار العام
تنامً عدد وسائل الإعلام الخاصة بعد الثورة أمام إعلام عمومً فً قمة التحول.
تنظٌم قطاع الإعلام غٌر واضح وٌمكن أن ٌترك المجال للتأوٌل الخاطئ.
تحظى شبكات التواصل الاجتماعً بشعبٌة كبٌرة لكن الأخبار المقدمة مشكوك فً مصداقٌتها.
الخبرة المهنٌة تحتاج عموما إلى تنمٌة وهذا ٌهم قطاع الصحافة والإنتاج وتوزٌع المحتوى.
تعانً الإذاعة التونسٌة من عدٌد المشاكل والمعوقات ومن بٌنها :قلة التنظٌم /تسٌٌر غٌر فعال /تذبذب على مستوى الكفاءة المهنٌة /مناخ
عمل صعب /تراجع نسب الاستماع أمام الإعلام الخاص.
وبناء على هذا الإطار تم التوجه إلى INNOVA Conseilلتشخٌص الثقافة الحالٌة بالمؤسسة وإنجاز خارطة طرٌق تقوم على :
نشر الثقافة المؤسساتٌة المرجوة .i
إدماج نظام حوكمة أكثر ملائمة .ii
التموقع فً المشهد الاتصالً كمرفق عمومً مرجعً فً خدماته للعموم بناء على رؤٌته ورسالته. .iii