Page 8 - خريطة طريق تغيير الاذاعة

‫منهجٌة التدخل‬

‫تحلٌل الثقافة السائدة‬ ‫وضع خارطة الطرٌق‬

‫المرحلة ‪1‬‬ ‫المرحلة ‪2‬‬ ‫مرحلة ‪3‬‬ ‫المرحلة ‪4‬‬
‫بناء خارطة طرٌق‬ ‫التنفٌذ والتثبٌت‬
‫تحدٌد رهانات العمل‬ ‫تحلٌل الراهن وتقوٌم الهوة فً‬
‫وتؤكٌد الرإٌة‬ ‫مجال الثقافة‬

‫• فهم استراتٌجٌة المؤسسة‬ ‫• تحلٌل المعطٌات الكمٌة والكٌفٌة‬ ‫• تحدٌد دعائم تحسٌن محاور‪:‬‬ ‫• وضع المشارٌع ومتابعة التغٌٌر‬
‫• تقوٌم مؤشرات التباعد ورهانات الثقافة‬ ‫للثقافة‬ ‫‪ -‬الثقافة‬
‫• تثبٌت الثقافة المنشودة من خلال‬
‫• تحدٌد وتحلٌل الوضعٌة الراهنة‬ ‫• تحدٌد الهوة حسب نموذج‪:‬‬ ‫‪ -‬الهٌكل‬ ‫مأسستها‪.‬‬
‫ثقافة‪/‬هٌكلة‪/‬أشخاص‪.‬‬ ‫‪ -‬الأشخاص‬
‫• إعداد خارطة طرٌق‬ ‫• قٌاس ومراقبة التغٌرات ‪KPI‬‬
‫• تحدٌد الثقافة المنشودة‬

‫‪Périmètre du projet‬‬ ‫‪Hors Scope‬‬
‫» ‪« diagnostic de la culture et définition du plan d’action‬‬