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INTRODUCCIÓN
En el presente documento se estará hablando de dos temas que son muy
mencionados en ingeniería industrial como lo son el “Método PERT y Meto de Ruta
Crítica” ambos métodos se utilizan en la resolución de problemas dentro de
proyectos, el método Pert es un algoritmo de las muchas herramientas de la
administración para tener una mejor eficiencia y eficacia a la hora de elaborar los
procesos adecuados para elaborar determinadas estrategias o eventos que tiene
pensado hacer en el futuro.
El origen del método Pert aparece en 1957, este método permite fijar los objetivos,
además de buscar y organizar los medios necesarios para alcanzar los objetivos
previamente fijados.
Como se ha visto para poder llevar a cabo un mejor análisis dentro de tu proyecto y
determinar el rumbo y alcance, además de las actividades que corresponden con
dicho proyecto es muy útil emplear estos dos métodos ya que son una de las
herramientas de las muchas que hay para poder usar en algo de este tipo como lo
son los proyectos.
El origen del CPM se sitúa entre diciembre de 1956 y febrero de 1959, en aquellos
momentos la compañía norteamericana E.I Du Pont.
OBJETIVOS
Los objetivos dentro de dicho trabajo son el entendimiento de las dos herramientas
como lo son los métodos ya mencionados, de forma que sepas el cómo se usan y
para que ya que con una herramienta muy usada en la cuestión administrativa
