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CONCLUSIÓN

El método PERT es la herramienta que permite la revisión y evaluación de planes
para la cual es necesario tener las actividades que integran un proyecto para de ese
modo poder determinar mejor el análisis

El algoritmo PERT se desarrolla mediante intervalos probabilísticos, considerando
tiempos optimistas, probables y pesimistas, lo cual lo diferencia del
método CPM que supone tiempos determinísticos.
Este método es muy importante ya que aporta al usuario la herramienta que le
permite planear en forma objetiva, sencilla y practica que a su vez e vuelve eficaz,
todas las actividades para que de ese modo se resuelvan con éxito en lo que se
pretende dentro del proyecto

Los dos tipos de métodos tiene en relación que se ven implicados a la hora de poder
resolver un problema que se encuentre dentro de un proyecto ya que por lo general
es la parte donde se usan ambos métodos.

El método de ruta crítica se entiende que es el que permite determinar el rumbo del
proyecto mediante un diagrama el cual representa el alcance que tendrá, se dice
que pueden encontrarse más de una ruta que no sean las críticas y a las cuales se
les determina como tiempos de, (holgura los cuales son tiempos libres en los cuales
puedes aprovechar para realizar diferentes actividades que con comprometan a las
ya establecidas dentro de dicho proyecto.)

“Una actividad critica es una actividad que no puede ser retrasada sin afectar la
duración total del proyecto.”

“Ambos métodos se necesitan para poder llevar a cabo mejor la evaluación del
proyecto ya son las herramientas que mejores resultados dan”