Page 83 - HiPPS Capability Development Program 2558
P. 83
สาธารณรัฐเกาหลี
บทความสรุปความรู้จากการฝึกอบรม ณ สาธารณรัฐเกาหลีใต้ และ
ข้อเสนอเรื่อง ศูนย์บริการข้อมูลสถิติและนวัตกรรมด้านการชลประทานแห่งประเทศไทย
นายชนินทร์ ทรงชน
วิศวกรโยธาปฏิบัติการ
กรมชลประทาน
สาธารณรัฐเกาหลี (Republic of การทุจริตคอรัปชั่น (กรมเจรจาการค้าระหว่าง
Korea) หรือ เกาหลีใต้ (South Korea) เป็น ประเทศ, 2554) เป็นต้น ซึ่งมาตรการต่าง ๆ
ประเทศที่มีการพัฒนาอย่างก้าวกระโดด เหล่านี้ท าให้เกาหลีใต้สามารถพลิกฟื้นกลับ
นับตั้งแต่การสิ้นสุดของสมครามเกาหลีในปี ขึ้นมาเป็นประเทศชั้นน าได้อีกครั้งหนึ่ง
พ.ศ. 2493-2496 นับเป็นระยะเวลามากกว่า สรุปความรู้จากการฝึกอบรม:
60 ปีที่เกาหลีใต้ได้พัฒนาจากหนึ่งในประเทศที่ จากการเดินทางไปศึกษาอบรม
มีความยากจนมากที่สุดในโลกจนกลายมาเป็น ณ ประเทศเกาหลีใต้ ภายใต้โครงการพัฒนา
หนึ่งในประเทศพัฒนา (Developed Country) ระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง (HiPPS) รุ่นที่
ในปัจจุบัน โดยเริ่มแรกเกาหลีใต้ได้รับเงิน 11 ระหว่างวันที่ 12–16 ธันวาคม 2558 ท าให้
ช่วยเหลือจากสหประชาชาติเพื่อลงทุนพัฒนา ข้าพเจ้าได้เรียนรู้และเข้าใจรูปแบบการพัฒนา
ระบบสาธารณูปโภคพื้นฐานต่าง ๆ เช่น และรากฐานความส าเร็จของประเทศเกาหลีใต้
สถานศึกษา ระบบขนส่ง เครือข่ายการ ได้อย่างชัดเจนมากขึ้น โดยหัวข้อหลักที่ได้
ติดต่อสื่อสาร ต่อมาประเทศเกาหลีใต้ได้เน้น เรียนรู้จากการศึกษาอบรมในครั้งนี้สามารถสรุป
นโยบายด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลมากขึ้น ได้ 3 ประเด็นคือ 1) Good Governance
(กรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ, 2554) เช่น through E-Government 2) Public-Private
การปฏิรูประบบการศึกษา พัฒนาทักษะ Partnership (PPP) 3) Human Capital &
คุณภาพแรงงาน เป็นต้น รวมถึงนโยบายภาครัฐ Knowledge Management
ที่เน้นการกระจายอ านาจการบริหารจาก 1) Good Governance หรือการ
ส่วนกลางไปสู่ภูมิภาค การลดการแทรกแซง บริหารจัดการภายใต้หลักธรรมาภิบาลที่ดี
เศรษฐกิจจากภาครัฐโดยใช้นโยบายและ ของภาครัฐบาลเกาหลีใต้เป็นหนึ่งในปัจจัย
มาตรการที่อิงตลาดมากขึ้น (Market-oriented ส าคัญที่ท าให้การบริหารงานภาครัฐเป็นไป
policy) การเปิดเสรีการค้าเพื่อรักษาศักยภาพ อย่างมีประสิทธิภาพและลดขั้นตอนการท างาน
ทางเศรษฐกิจของประเทศ การปราบปราม โดยระบบการบริหารงานภาคราชการแบบ
68
