Page 98 - HiPPS Capability Development Program 2558
P. 98
ติดปีกความคิด จาก HiPPS รุ่น 11
ระดับชาติ และบริษัทเอกชนขนาดใหญ่ ดังนั้น บทสรุป
จะสังเกตได้ว่า โครงการ Pangyo Technology ประเทศไทยจ าเป็นต้องยกระดับ
Valley จึงเป็นโครงการที่มีการท างานร่วมกัน อุตสาหกรรมการผลิตไปสู่กิจกรรมที่มีมูลค่าเพิ่ม
ระหว่างรัฐบาลท้องถิ่น รัฐบาลระดับชาติ ที่สูงขึ้นโดยการเน้นการลงทุนในการวิจัยและ
มหาวิทยาลัย บริษัทขนาดใหญ่ และตัวผู้พัฒนา พัฒนาอย่างเข้มข้น ทั้งนี้ จ าเป็นต้องอาศัยปัจจัย
นวัตกรรม (หรือ Star-up firms) หากพิจารณา ต่าง ๆ ที่ส่งเสริมและก่อให้เกิดกระบวนการ
อย่างละเอียดแล้วโครงการนี้เกี่ยวข้องโดยตรง สร้างนวัตกรรมของประเทศ (National
กับปัจจัยที่สร้างความสามารถในการแข่งขันของ innovation system) และต่อยอดนวัตกรรม
ประเทศตามตัวแบบ Diamond Model เหล่านี้ในทางธุรกิจและเพิ่มความสามารถ
จ านวน 4 ปัจจัยด้วยกัน ได้แก่ Factor ในการแข่งขันของอุตสาหกรรมทั้งในระดับ
conditions, Related and supporting ภูมิภาคและระดับโลก การจัดการเชิงสถาบัน
industries, Firm strategy, structure and เพื่อก่อให้เกิดความร่วมมือจากหลายหน่วยงาน
rivalry และ Government ซึ่งจะมีบทบาท ทั้ง องค์กรภาครัฐ สถาบันการศึกษา และ
สอดประสานกันในการส่งเสริมให้เกิดบริษัทเกิด ภาคเอกชน ยังเป็นปัจจัยต่อความส าเร็จในการ
ใหม่ (Star-up firms) ผู้ซึ่งเป็นผู้ที่มีบทบาท เสริมสร้างกระบวนการดังกล่าว โครงการ
ส าคัญในการคิดค้นและพัฒนานวัตกรรม ทั้งนี้ Pangyo Technology Valley ถือเป็นอีกหนึ่ง
จะเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างมูลค่าเพิ่มของ ตัวอย่างความส าเร็จของการจัดการเชิงสถาบันที่
อุตสาหกรรมการผลิตของเกาหลีใต้ในเทคโนโลยี ช่วยส่งเสริมและเร่งกระบวนการสร้างและต่อ
ทั้ง 4 ด้านดังกล่าว และในที่สุดจะสามารถเพิ่ม ยอดนวัตกรรมของประเทศได้ ทั้งนี้ตัวอย่าง
ขีดความสามารถในการแข่งขันในระดับโลกได้ และประสบการณ์ดังกล่าวจากประเทศเกาหลีใต้
อย่างรวดเร็ว สามารถน าเอามาปรับใช้ได้กับประเทศไทยซึ่งมี
ความพร้อมระดับหนึ่งในการสร้างนวัตกรรม
เพื่อยกระดับความสามารถในการแข่งขันของ
ประเทศ
83
