Page 19 - Height Performance and Potential System Report 2560
P. 19

ได้ก ำหนดกลไกกำรติดตำมกำรใช้ประโยชน์ในระดับข้ำมส่วนรำชกำรเพิ่มขึ้น โดยให้
                          2560
              ข้ำรำชกำรผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงรุ่นใหม่ที่ได้รับทุนฝึกอบรมและพัฒนำในหลักสูตร “กำรเสริมสร้ำงคุณลักษณะ

              ส่วนบุคคลและทักษะกำรท ำงำนส ำหรับข้ำรำชกำรผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงรุ่นใหม่” จัดท ำข้อเสนอเชิงยุทธศำสตร์ภำยใต้

              ประเด็นหลักในกำรเรียนรู้ คือ เศรษฐกิจสร้ำงสรรค์และเศรษฐกิจดิจิทัลเพื่อขับเคลื่อนประเทศไทย 4.0 (Digital and
              Creative Economy Driving Thailand 4.0) โดยต่อยอดบูรณำกำรองค์ควำมรู้และประสบกำรณ์จำกกำรเรียนรู้

              ตลอดทั้งหลักสูตรเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงแนวคิดและหลักกำรที่ได้รับจำกกำรฝึกอบรมที่มุ่งเน้นกำรยกระดับ
              ประสิทธิภำพกำรด ำเนินงำนขององค์กรที่สำมำรถน ำไปประยุกต์ใช้ในระบบรำชกำรไทย โดยหัวข้อรำยงำน/

              ข้อเสนอเชิงยุทธศำสตร์ 7 ผลงำน ดังนี้






                   ข้อเสนอเชิงยุทธศำสตร์ของ HiPPS รุ่นที่ 12 กลุ่มที่ 1 :    ข้อเสนอเชิงยุทธศำสตร์ของ HiPPS รุ่นที่ 12 กลุ่มที่ 2 : แนวทำง
                      Strategies for Preventing Oil Shortage   กำรส่งเสริมศักยภำพผู้ด้อยโอกำสและกำรเข้ำถึงสวัสดิกำรของภำครัฐ





                  ข้อเสนอเชิงยุทธศำสตร์ของ HiPPS รุ่นที่ 12 กลุ่มที่ 3 :    ข้อเสนอเชิงยุทธศำสตร์ของ HiPPS รุ่นที่ 12 กลุ่มที่ 4 : กำรพัฒนำกระบวนกำรขอ

                   E – Office System and Implementation Plan    ใบอนุญำตใบรับรองกำรน ำเข้ำเครื่องมือแพทย์ให้มีประสิทธิภำพสูงขึ้น






                  ข้อเสนอเชิงยุทธศำสตร์ของ HiPPS รุ่นที่ 12 กลุ่มที่ 5 :    ข้อเสนอเชิงยุทธศำสตร์ของ HiPPS รุ่นที่ 12 กลุ่มที่ 6 :
                     Broadband Policy for Universal Access         Strategic Project Alignment to Leverage Organization

                                                                       Performance Public Relations Department





                                          ข้อเสนอเชิงยุทธศำสตร์ของ HiPPS รุ่นที่ 12 กลุ่มที่ 7 :
                                            องค์กรแห่งกำรเรียนรู้ (Learning Organization)



                     และส ำนักงำน ก.พ. ได้ด ำเนินกำรโครงกำรติดตำมและประเมินกำรด ำเนินงำนตำมกรอบกำรสั่งสม
              ประสบกำรณ์ (Experience Accumulation Framework : EAF) ของข้ำรำชกำรผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงในส่วนรำชกำรต่ำง ๆ


              เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงประจักษ์ในมิติต่ำง ๆ อำทิ ควำมสอดคล้องกับเส้นทำงควำมก้ำวหน้ำในอำชีพ ควำมเชื่อมโยง
              เทคนิคกำรพัฒนำที่หลำกหลำย เช่น กำรเรียนรู้จำกกำรปฏิบัติงำน กำรสับเปลี่ยนหน้ำที่หรือย้ำยในและระหว่ำง


              ส ำนัก/กอง กำรจัดให้มีระบบพี่เลี้ยงและกำรสอนงำน กำรแลกเปลี่ยนผู้ปฏิบัติงำนกับหน่วยงำนอื่น รวมทั้ง
              ภำคเอกชน และกำรฝึกอบรม ดูงำนทั้งในและต่ำงประเทศ เป็นต้น  อันจะเป็นข้อมูลส ำคัญส ำหรับกำรปรับปรุง


              ระบบให้มีประสิทธิภำพยิ่งขึ้นต่อไป

                      หนึ่งองศำขยับ ปรับเปลี่ยนประเทศไทย : ผสำนพลังคนคุณภำพสู่เครือข่ำยขับเคลื่อนยุทธศำสตร์ประเทศ         15
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24