Page 18 - Height Performance and Potential System Report 2560
P. 18
2554
ได้ต่อยอดกำรศึกษำและพัฒนำองค์ควำมรู้ด้ำนกำรบริหำรก ำลังคนคุณภำพของ
ส่วนรำชกำรต่ำง ๆ ที่น ำระบบข้ำรำชกำรผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงไปใช้ให้อยู่ในรูปแบบของกรณีศึกษำ (Case studies/
success stories) ทั้งในระดับส่วนรำชกำรและระดับบุคคล เพื่อเป็นข้อมูลส ำหรับกำรแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่ำง
ส่วนรำชกำรและเป็นคลังข้อมูลก ำลังคนคุณภำพ (Knowledge depot) ที่มีประสิทธิภำพมำกยิ่งขึ้นต่อไป โดยเฉพำะ
ในเรื่องกำรเป็นคลังข้อมูลด้ำนกำรบริหำรก ำลังคนคุณภำพในภูมิภำคอำเซียน
2556
ได้ด ำเนินโครงกำรปรับปรุงประสิทธิภำพกำรบริหำรก ำลังคนคุณภำพเพื่อ
ควำมต่อเนื่องในกำรบริหำรรำชกำร โดยได้ศึกษำสภำพปัญหำ และค้นหำปัจจัยที่มีควำมส ำคัญต่อประสิทธิภำพ
กำรบริหำรก ำลังคนคุณภำพภำครัฐ ใน 3 กลุ่มเป้ำหมำย ได้แก่ กลุ่มข้ำรำชกำรก ำลังคนคุณภำพ กลุ่มพี่เลี้ยงและ
เจ้ำหน้ำที่ผู้รับผิดชอบระบบบริหำรก ำลังคนคุณภำพในส่วนรำชกำร ซึ่งได้น ำผลกำรศึกษำและข้อเสนอแนะ
มำปรับปรุงกระบวนกำรติดตำมกำรใช้ประโยชน์กลุ่มก ำลังคนคุณภำพทั้งในระดับบุคคล และระดับองค์กร
โดยจ ำแนกตำมผู้เกี่ยวข้องกับระบบบริหำรก ำลังคนคุณภำพ
2558
ได้ศึกษำและพัฒนำเครื่องมือกำรติดตำมและประเมินผลกำรใช้ประโยชน์กลุ่มก ำลังคน
คุณภำพในระบบรำชกำร เพื่อเป็นเครื่องมือส ำหรับส ำนักงำน ก.พ. ในกำรให้ค ำปรึกษำและแนะน ำ
ส่วนรำชกำรต่ำง ๆ เกี่ยวกับกำรติดตำมและประเมินผลสัมฤทธิ์ในกำรปฏิบัติงำนของกลุ่มก ำลังคนคุณภำพ
กำรติดตำมและประเมินผลกำรใช้ระบบข้ำรำชกำรผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงตำมกลไก PRIDE และกำรประเมินควำมพร้อม
ของส่วนรำชกำรในกำรบริหำรกลุ่มก ำลังคนคุณภำพ
2559
ได้ด ำเนินโครงกำรศึกษำเพื่อทบทวนสมรรถนะและคุณลักษณะที่พึงประสงค์ของกลุ่ม
ก ำลังคนคุณภำพ เพื่อศึกษำและทบทวนสมรรถนะและคุณลักษณะที่พึงประสงค์และจ ำเป็นของกลุ่มก ำลังคน
คุณภำพในภำครำชกำร เช่น ข้ำรำชกำรผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง เป็นต้น เพื่อให้สอดคล้องกับควำมต้องกำรของส่วนรำชกำร
ภำครัฐ และ บริบทเศรษฐกิจและสังคมที่เปลี่ยนแปลงไปทั้งในระดับประเทศและระดับสำกล ซึ่งส่งผลต่อ
กำรเปลี่ยนแปลงของสภำพแวดล้อมในกำรท ำงำนของข้ำรำชกำรไทยยุคใหม่ ควำมคำดหวังของประชำชนต่อ
กำรบริกำรของภำครัฐ ทิศทำงกำรขับเคลื่อนประเทศเพื่อให้สำมำรถเพิ่มขีดควำมสำมำรถในกำรแข่งขันของ
ประเทศให้ทัดเทียมกับประเทศอื่น ซึ่งโครงกำรดังกล่ำวด ำเนินกำรโดยกำรรวบรวมและวิเครำะห์ข้อมูลโดยใช้เทคนิค
Delphi จำกกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรระดมควำมคิดเห็น (workshop) กำรสอบถำมข้อมูลผ่ำนแบบสอบถำมออนไลน์
และกำรสัมมนำผู้ทรงคุณวุฒิ (focus group) ซึ่งผลที่ได้จำกกำรศึกษำจะน ำไปพัฒนำเป็น Talent Profiles ซึ่งจะเป็น
จุดเริ่มต้นของกำรปรับเปลี่ยนกระบวนกำรบริหำรก ำลังคนคุณภำพ ได้แก่ กระบวนกำรสรรหำ กระบวนกำรพัฒนำ
และกำรติดตำมกำรใช้ประโยชน์ เพื่อให้สำมำรถเฟ้นหำ ‘คนที่ใช่’ และรักษำกลุ่มคนดังกล่ำวไว้ได้อย่ำงเหมำะสม
ตลอดจนพัฒนำให้เป็นผู้บริหำรที่มีคุณภำพในรำชกำรได้
14 หนึ่งองศำขยับ ปรับเปลี่ยนประเทศไทย : ผสำนพลังคนคุณภำพสู่เครือข่ำยขับเคลื่อนยุทธศำสตร์ประเทศ
