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1. Control direccional:
Son los resultados de las acciones que se ejecutan y conforme a la operación se
corrigen, en este método los resultados se pueden predecir y por lo tanto las
acciones correctivas deben aplicarse antes de completar la operación. No se
espera estudiarlas hasta que aparecen los problemas, ya que sería inoportuno
llegar a ese punto para corregir el curso de la acción.
2. Control selectivo:
Es la verificación de requisitos previstos en las muestras de determinadas
operaciones para así determinar si se puede continuar con el proceso.
3. Control después de la acción:
Se realiza una vez que la operación se ha concluido, se miden los resultados y se
comparan con un estándar previamente establecido. En este tipo de control se
comparan con un estándar previamente establecido, los presupuestos son un
ejemplo típico de este sistema de control.
*Definir de los resultados deseados:
Es importante conocer primero los objetivos fijados por la administración,
determinando el conjunto de acontecimientos que se desea que sucedan en el
futuro.
*Determinar las predicciones que guiaran hacia los resultados deseados:
Este control determina anticipadamente los elementos predictivos que durante el
proceso ayudaran a la obtención de resultados.
*Determinar los estándares de los elementos predictivos en función de los
resultados deseados:
Consiste en la fijación del nivel que se considera aceptable y con el cual se harán
las comparaciones.
. OBJETIVOS DEL CONTROL ADMINISTRATIVO.
El control administrativo de las organizaciones contribuye al logro de los siguientes
objetivos:
