Page 41 - 林一鳴的投資世界
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（1）投資樂園 2.0 版本的目標客戶，主要是八到十多歲
的小朋友，因為他們還會玩遊戲；
（2）遊戲面積需要變小，不要搞得太複雜，要簡單易明，
幾分鐘就可以學會；
（3）成本要盡量降低，售價也相對便宜。
於是投資樂園 2.0 版本《FQ 奇兵》，就順利誕生了。
《FQ 奇兵》的銷售渠道，與《投資樂園》的做法差不多，
繼續通過《頭條日報》憑印花加錢換購，以及放在不同的零
售點發售；由於今次的目標是小學生，於是我與小童群益會
合作，將《FQ 奇兵》放在所有的青少年綜合服務中心，並由 1 我的投資生涯
我親自開設訓練班，教授小童群益會中心的幹事，如何讓小
朋友通過《FQ 奇兵》遊戲學習理財知識，並承諾每售出一套
《FQ 奇兵》（包括頭條日報的印花換購），就捐出 5 元予小
童群益會，作為兒童理財教育推廣之用。
除此之外，我們也安排了很多宣傳活動及比賽，電視節
目也有介紹《FQ 奇兵》，成效算是不錯。
結果如何？
跟第一版的《投資樂園》差不多︰《頭條日報》憑印花
換購的結果十分理想，換到便利店都要缺貨，但零售店就銷
情慘淡，放了幾個月都沒人買。幸好今次的成本控制較好，
產品的 Gross Profit Margin 是正數的，每套捐完 5 元予小童
群益會還有錢剩，但扣除其他開支（例如員工及燈油火蠟等）
後的 Net Profit Margin 就是負數了。
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