Page 46 - کارگاه عملی هدف گذاری
P. 46
مهارتهای اختصاصی:
این گونه از مهارتها ارتباط مستقیم با نوع هدف شما دارند و نه نوع شخصیت
شما .به عنوان مثال اگر کسی مایل باشد که یک کارگاه نجاری بزرگ داشته
باشد طبیعی است که مهارتهایی که لازم است بیاموزد متفاوت از مهارتهای
حرفه پزشکی است .اما این نکته مهم است که بدانید برای آنکه بخواهید یک
نجار ،یک مهندس ،یک کارگر،یک پزشک ،یک وکیل ویا هر شغل دیگری
که مایل هستید به طور حرفه ای بشوید نمی توانید فقط مهارتهای
اختصاصی را بیاموزید بلکه شرط لازم آنست که مهارتهای انسانی شما توسعه
یافته باشد .مثلا اگر اعتماد به نفس نداشته باشید و نجار باشید همیشه از
سایر نجارها تقلید می کنید و قدرت خلاقیت خودتان را توسعه نمی دهید
و بنابراین همیشه یک نجار معمولی باقی می مانید.صاحب رستورانهای مک
دونالد می توانست فقط یک رستوران دار خوب باشد و مثلا 52نفر کارمند
و کارگر داشته باشد نه آنکه 01515شعبه در 221کشور دنیا و بالغ بر
112222نفر کارمند داشته باشد و روزانه بالغ بر 11میلیون نفر مشتری!!
آنچه او را از سایر رستوران دارها متمایز کرده فقط نوع طبخ غذا هایش نبوده
بلکه قبل از آن اعتماد به نفس و ایده ای بزرگ بوده که امروز رنگ واقعیت
به خود گرفته است.جالب است بدانید ارزش سرمایه مالکین رستوران مک
دونالد در پایان سال 1220بالغ بر 01.11میلیارد دلار بوده است .این
سرمایه عظیم ،ارزش طبخ فست فودهایشان نیست ،بلکه ارزش شجاعت آنها
و نترسیدن از مشکلات مسیر موفقیتشان و هدفگذاری صحیح آنهاست.
46
