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5 Reglas de Oro para Tener Èxito en los

Negocios

pesos en el banco, pero estar

Por ejemplo, podrías tener 10 mil

esperando pagar una factura por 15
mil, y esperar el pago de un cheque
de 20 mil. Saber manejar tu dinero en
efectivo es vital para asegurar que
todas las cuentas se liquiden a tiempo.
El hecho de que tu negocio deje
ganancias no quiere decir que estés
libre de deudas. Muchos negocios se
han quedado sin dinero en efectivo y
han cerrado, aunque hayan parecido
rentables en papel.
Administra tu flujo de dinero
herméticamente al dedicar cuando
menos a una persona para que lo
monitoree. Piensa de manera crítica
sobre tu dinero en efectivo antes de
tomar cualquier decisión financiera
importante, e implementa medidas
provisionales que te ayuden a
mantenerlo. Por ejemplo, puedes
Estas cinco prioridades deberían convertirse retrasar los pagos de facturas hasta
el último día, y pedir comprobantes
en tu fundamento empresarial. de crédito a tus clientes para evitar
P ara tener éxito en lo que La innovación debe tener prioridad 4. Cultura
problemas de falta de pago.
propongas,
deberás
te
sobre la conveniencia. Si puedes
adaptarte rápidamente a los elegir entre abandonar lo que te
La cultura de tu negocio es lo que
cambios menos importantes, vuelve único o seguir adelante al
pero también deberás tener tomar un riesgo mayor, ve por el
duro. Si ésta comienza a decaer,
una visión muy clara de tu objetivo, riesgo. mantendrá a tu equipo trabajando
que te sirva como base para tomar incluso si es en favor de oportunidades
decisiones diarias. Si no te adhieres prometedoras, podrías enajenar tu
a tus prioridades, tu estrategia entera 2. Rentabilidad fuerza de trabajo central y terminar
corre el riesgo de desmoronarse. con una tripulación descorazonada
Estas cinco prioridades “de oro” deberían Muchos emprendedores entran al que no hará su mejor esfuerzo por
convertirse en tu fundamento empresarial. juego con objetivos monetarios, y impulsar tu negocio.
eso no tiene nada de malo. Pero, ya
en el camino, algunos pierden de vista Digamos que consigues un cliente
1. Innovación la importancia de obtener ganancias nuevo y estás preocupado por cómo
con tal de hacer crecer su negocio. administrarás el trabajo. Establecer
Innovar debería convertirse en tu Ellos son los que canalizan todos sus una serie de cambios culturales, tales
prioridad número uno. Esta cualidad es ingresos hacia la compra de nuevos como un horario de trabajo más
la que tiene más peso en el inicio de tu equipos o la contratación de personal, estricto o procesos más burocráticos,
trayectoria empresarial, durante la fase centrándose en el crecimiento en lugar dañará la moral de tu compañía más
de la lluvia de ideas y la planeación. La de la sostenibilidad. En algunos casos, que volver eficientes los procesos.
vanguardia debe estar al frente de todo esta apuesta puede funcionar… pero Piensa con cuidado cuál será el
tu desarrollo de negocios; sin ella, no hay por lo general es una mala estrategia impacto cultural de tus acciones.
nada que te distinga que las empresas de negocios. 5. Mejoría
competidoras.
3. Flujo de efectivo Por último, pero no menos
Innovar no implica crear una idea importante, la mejora también debe
completamente nueva; puede El flujo de efectivo debería ser la ser una de tus principales prioridades.
significar tomar un modelo antiguo y prioridad financiera de tu negocio. En Los negocios, los clientes y las
actualizarlo para un entorno nuevo, o pocas palabras, el flujo de efectivo economías nunca permanecen
bien, combinar dos ideas previamente es la cantidad de dinero que tienes iguales por mucho tiempo, por lo
independientes. actualmente y cómo ese dinero que necesitarás trabajar mucho para
cambiará en un futuro próximo. adaptar tu empresa gradualmente a
las nuevas condiciones.
Fuente: www.dinero.com

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