Page 102 - รวมเล่ม ผลการตรวจเยี่ยมสถานะการเป็นระบบราชการ 4.0
P. 102
แนวทางการ
ข้อก าหนดและเกณฑ์มาตรฐาน BASIC ADVANCE ตัวอย่าง ผลการด าเนินการ ประเด็นปัญหา/ พัฒนาองค์การ
พัฒนาองค์การ ข้อเสนอแนะ ปี 2563
หมวด 5 การมุ่งเน้นบุคลากร
5.1 นโยบายและระบบการจัดการด้าน * ระบบการสรรหา ว่าจ้าง บรรจุ * ร ะ บ บ ก า ร ป ร ะ เมิ น * มี ก า ร ว า งแ ผ น
บุคลากรที่มีประสิทธิภาพตอบสนอง มีประสิทธิภาพ โปร่งใสและ ประสิทธิผลการท างานของ ก าลังคนและก าหนด
ยุทธศาสตร์ และสร้างแรงจูงใจ เหมาะสม บุคลากรทุกกลุ่ม มีความ ต าแหน่งสอดคล้องกับ
* การจัดโครงสร้างการท างาน ชัดเจน โปร่งใส แผนยุทธศาสตร์
และการจัดวางบุคลากรไปอยู่ * มีกลไกในการกระตุ้นให้ * มี การวิเค ราะห์
ต าแหน่งที่เหมาะสมกับการใช้ บุคลากรเกิดแรงจูงใจ และมี เส้นทางความก้าวหน้า
ความรู้และประสบการณ์ การท างานประสิทฺธิภาพสูง ของบุคลากรในแต่ละ
* การบูรณาการบริหารบุคลากร *เปิดโอกาสให้บุคลากรมีส่วน กลุ่ม
กับการปรบปรุงการท างานของ ร่วมในการวางแผนเส้นทาง * มีฐานข้อมูลด้าน
ทุกๆกระบวนงาน ให้เกิดงานที่มี ความก้าวหน้าและพัฒนา บุคลากรที่ครอบคลุม
ประสิทธิภาพ ความสามารถในระยะยาว
5.2 ระบบการท างานที่มีประสิทธิภาพ *มีการสร้างบรรยากาศและ *การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้ * มี ก า ร ส ร้ า ง
คล่องตัว และมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ สภาพแวดล้อมในการท างาน บุคลากร สภาพแวดล้อมการ
* ปลอดภัย * มีความรับผิดชอบ ท างานที่เหมาะสมทั้ง
* มีประสิทธิภาพ * กล้าตัดสินใจ ทางกายภาพ
* คล่องตัวและร่วมกัน * เข้ าถึ งข้ อมู ลเพื่ อใช้ * มีการสร้างนวัตกรรม
ท างานให้เกิดประสิทธิผล สนับสนุนการท างานและการ ระบบต่างๆ เช่น 5 ส
* ปรับแนวทางการท างานให้เกิด แก้ปัญหา ความปลอดภัย การปรับ
ความ สะดวก รวดเร็ว สอดรับ * มีการพัฒนาระบบฐานข้อมูลให้ สถานที่ท างาน การปลูก
กับภารกิจในปัจจุบัน พร้อมสนับสนุนการท างานอย่าง จิตส านึก การรณรงค์
* มีนโยบาย ส่งเสริมในด้านการ มีประสิทธิภาพ เรื่องการรักองค์การ
สร้างนวัตกรรมเพื่อให้บุคลากร
ริเริ่ม สร้างสรรค์
8
