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LA VEILLE
Assurez-vous d’avoir vos meilleurs vendeurs et articles cés repassés, placés sur un présentoir à roulettes, et prêts à placer sur le plancher de vente. Nous savons déjà que ces articles se vendent rapidement, alors, au prix promotionnel, ils s’envoleront!
Approvisionnez et remplissez le comptoir-caisse. Assurez-
vous d’avoir des rouleaux de caisse, des sacs, et des matériaux d’emballage en quantités suffisantes. Ayez tous les détails et code- barres PDV à portée de main
Assurez-vous d’avoir suffisamment de monnaie dans votre caisse
Dans StoreForce, créez un horaire des pauses et, au besoin, assignez des membres de l’équipe de gestion à la supervision de certaines zones du magasin (par exemple: Gérant sur le plancher, Adjoint à la caisse, Chef d’équipe aux cabines d’essayage). Communiquez l’attribution des zones en fonction du tebleau de zones de StoreForce pour que les membres de l’équipe sachent qui est leur Personne ressource pendant les périodes de pointe.
Faites un plan de réapprovisionnement: assignez deux personnes au réapprovisionnement dans tout le magasin. Rappelez-vous que plus nous avons de marchandise sur le plancher, plus nous pourrons en vendre !
APRÈS LA FERMETURE
Vous devez faire un dépôt de caisse
Procédez au changement des éléments de marketing
Terminez le réapprovisionnement du plancher et videz le plus possible l’arrière-boutique tout en respectant les normes de la présentation visuelle et ce, en tout temps
Approvisionnez et remplissez le comptoir-caisse
LA VEILLE : CENTREZ-VOUS
Tenez 3 réunions-éclair avec votre équipe au cours de la journée:
• Le matin : Donnez le ton, communiquez le plan et les attentes, et préparez l’équipe à la journée !
• L’après-midi : Maintenez et exploitez l’élan ! Célébrez les réussites, encouragez à saisir les opportunités, encadrez l’équipe et assurez-vous de communiquer les résultats à chacun!
• Le soir : Faites un compte-rendu à l’équipe - veuillez remercier et féliciter individuellement tous les membres de l’équipe et assurez-vous de communiquer les résultats à chacun !
N’OUBLIEZ PAS...
Assignez une personne pour écourter l’attente à la caisse Retirer les cintres et plier les achats
Distraire les clients
Rehausser l’expérience de magasinage
Obtenir des adhésions à notre programme de courriels et de fidélité
Ouvrez de 15 à 30 minutes plus tôt et prolongez l’horaire d’ouverture de 15 à 30 minutes de plus qu’affiché pour maximiser les occasions de vente
Commencez tôt chaque jour avec votre équipe pour effectuer les tâches et réapprovisionner le magasin
Le LPV ne doit JAMAIS se retrouver à tenir la caisse
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